ANALISA PENGURANGAN WAKTU DOWN TIME RUN IN PROCESS PRINTING PRODUK SLI 50 ML DENGAN MENGGUNAKAN METODE QCC DI PT X

HUDA, MIFTAKHUL (2021) ANALISA PENGURANGAN WAKTU DOWN TIME RUN IN PROCESS PRINTING PRODUK SLI 50 ML DENGAN MENGGUNAKAN METODE QCC DI PT X. S1-Sarjana thesis, Universitas Mercu Buana Jatisampurna.

[img]
Preview
Text
HALAMAN COVER.pdf

Download (266kB) | Preview
[img]
Preview
Text
Abstrak.pdf

Download (142kB) | Preview
[img] Text
BAB l.pdf
Restricted to Registered users only

Download (204kB)
[img] Text
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (438kB)
[img] Text
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (78kB)
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (692kB)
[img] Text
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (123kB)
[img] Text
BAB VI.pdf
Restricted to Registered users only

Download (102kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (124kB)

Abstract

ABSTRAK. PT. X sebagai suatu perusahaan dengan sistem produksinya job order (mengerjakan sesuai pesanan) dituntut untuk meningkatkan effisiensi produksi agar mampu bersaing dengan kompetitor-kompetitor lainnya dalam merebut pasar terutama di packaging plastik. PT. X melaksanakan proses produksinya berdasarkan jadwal yang telah dibuat oleh Departemen Production Planning. Salah satu aktifitas yang dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan kualitas produk adalah dengan penerapan QCC di masing-masing departemen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengatasi permasalahan yang ada di departemen printing yaitu mengurangi down time run in proses printing menggunakan metode QCC. Masalah yang ada diselesaikan menggunakan Diagram sebab akibat untuk mencari masalah tersebut. Berdasarkan diagram sebab akibat, lamanya run in proses printing disebabkan oleh faktor mesin, manusia, metode, dan material. Setelah dilakukan perbaikan proses run in printing dapat dipercepat dari rata – rata 1,78 jam/produk menjadi 0,41 jam/produk.. Dengan demikian aktivitas QCC berhasil bahkan lebih cepat dari target sebelumnya Kata kunci : Effisiensi produksi, QCC,TQM. ASBTRACT. PT. X as an enterprise with production systems job orders (executed to order) is required to increase the efficiency of production in order to be able to compete with other competitor-competitor in seizing the market especially in the plastic packaging. PT. X implement production process based on the schedule that has been created by the Ministry of Production Planning. One of the activities undertaken by the company to improve the quality of the product is with the application of QCC in each Department. The purpose of this research is to address the existing problems in the printing process efficiency is less i.e. printing method using QCC. The problem is solved using the causal Diagram to locate the problem. Based on causal diagrams, a lack of efficiency is caused by factors of human, machine, methods, and materials. After done run in printing process improvement can be accelerated from the average of 1,78 hours/product becomes 0.41 hours/product.So the QCC activity is succeed even faster than the previous target. keyword: Production Efficiency, TQM, QCC .

Item Type: Thesis (S1-Sarjana)
Call Number CD: FT/IND 17 034
NIM: 41613310003
Uncontrolled Keywords: Effisiensi produksi, QCC,TQM.
Subjects: 600 Technology/Teknologi > 670 Manufacturing/Manufaktur, Pabrik-pabrik
600 Technology/Teknologi > 680 Manufacture For Specific Uses/Industri Pembuatan produk untuk penggunaan tertentu
600 Technology/Teknologi > 680 Manufacture For Specific Uses/Industri Pembuatan produk untuk penggunaan tertentu > 680.1-680.9 Standard Subdivisions of Manufacture For Specific Uses/Subdivisi Standar Dari Industri Pembuatan Produk Untuk Penggunaan Tertentu
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri
Depositing User: Nasruddin Mansyur S.Hum
Date Deposited: 29 Jan 2021 08:28
Last Modified: 29 Jan 2021 08:28
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/59487

Actions (login required)

View Item View Item