PENGARUH TINGKAT PASTISIPASI KARYAWAN DALAM KEGIATAN EMPLOYEE RELATIONS TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN KAWAN LAMA GROUP (Survey Karyawan Kawan Lama Group Periode Agustus 2018 – Januari 2019)

AGUSTIANSYAH, RIZAN (2019) PENGARUH TINGKAT PASTISIPASI KARYAWAN DALAM KEGIATAN EMPLOYEE RELATIONS TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN KAWAN LAMA GROUP (Survey Karyawan Kawan Lama Group Periode Agustus 2018 – Januari 2019). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL JUDUL) 1.COVER.pdf Download (64kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2.Abstrak.pdf Download (35kB) | Preview
Preview	Text (LEMBAR PERNYATAAN) 3.Surat Pernyataan Karya Sendiri.pdf Download (57kB) | Preview
Preview	Text (LEMBAR PENGESAHAN) 4.Lembar Persetujuan Skripsi.pdf Download (63kB) | Preview
Preview	Text (KATA PENGANTAR) 7.KATA PENGANTAR.pdf Download (211kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 8.Daftar Isi.pdf Download (211kB) | Preview
	Text (BAB I) 9.BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (249kB)
	Text (BAB II) 10.BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (534kB)
	Text (BAB III) 11.BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (487kB)
	Text (BAB IV) 12.BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (881kB)
	Text (BAB V) 13.BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (163kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 14.DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (170kB)
	Text (LAMPIRAN) 15.Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (776kB)

Abstract

Perusahaan yang baik dan berhasil tidak selalu dilihat dari seberapa besar keuntungan yang di peroleh mereka setiap tahunnya, akan tetapi juga di bantu oleh peran serta karyawan dalam perusahaan tersebut. Kegiatan yang dilakukan perusahaan yang cenderung kearah pasif dalam sebuah perusahaan membuat Kawan Lama Group berinisiatif untuk membuat sebuat divi yang bernama Employee Relations. Hubungan dengan karyawan (employee relations) dalam suatu organisasi merupakan sarana teknis suatu kegiatan metode komunikasi yang memiliki kekuatan mengelola sumber daya manusia dan lain sebagianya demi pencapaian tujuan organisasi. Kemudian hal itu pada akhirnya bermuara kepada peningkatan produktivitas perusahaan baik dilihat secara kuantitas maupun kualitas, bentuk produk - produk barang atau pemberian jasa yang ditawarkan kepada publik sasarannya. Penelitian ini menggunakan tipe penelitian eksplanatif kuantitatif, dan menggunakan metode survey. Populasi dalam penelitian ini adalah para karyawan Haed Office Kawan Lama Group yang berjumlah 1900 orang dan sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 95 orang karyawan Kawan Lama Group. Ada beberapa poin dimensi dalam penelitian ini diantaranya Pendidikan dan Pelatihan, Motivasi Kerja Berprestasi, Penghargaan, Acara Khusus (Special Event) dan Media Komunikasi Internal. Hasil penelitian ini menemukan bahwa Pengaruh Tingkat Partisipasi Karyawan dalam Kegiatan Employee Relations Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Kawan Lama Group adalah pada Variabel X pertanyaan yang memiliki nilai tertinggi adalah pertanyaan ke 2 pada kuisioner yaitu sebesar 71% responden menjawab setuju, dikarenakan pada kesehariannya seorang pimpinan Kawan Lama Group memiliki jiwa ramah tamah yang tinggi dan beliau sendiri yang pertama mempraktekannya, sementara itu jawaban 11 memiliki nilai Tidak Setuju tertinggi yaitu 14% diyakini untuk masalah ini adalah perusahaan sudah memiliki team khusus dalam merancang sebuah acara sehingga tidak semua karyawan dapat terlibat dalam acara perusahaan. Pada Variabel Y pertanyaan yang memiliki nilai tertinggi adalah pertanyaan ke 6 dan 15 pada kuisioner yaitu sebesar 74% responden menjawab setuju, hal ini berhubungan dengan seorang karyawan yang selalu menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu dan dana pensiun yang terjamin diperusahaan tersebut karena hal ini telah disosialisasikan terlebih dahulu oleh perusahaan. Sementara pada Variabel Y pertanyaan no 11 memiliki nilai tidak setuju paling tinggi yaitu sebesar 15%, pertanyaan ini berkaitan dengan pendapatan yang diperoleh oleh karyawan dan memang untuk masalah pendapatan ini agak sedikit sulit mengukur puas atau tidaknya seorang karyawan karena harus ada standard tertentu untuk mengukur tingkat kepuasan tersebut. Sedangkan Nilai Derajat Hubungan pada penelitian ini adalah sebesar 0,470, yang berarti Kategori Korelasi Sedang dan arah hubungan pada penelitian tersebut adalah Positif. Selanjutnya Dapat kita ketahui bersama bahwa nilai t hitung = dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05, maka H0 di tolak dan H1 diterima, yang berarti ada pengaruh yang nyata (signifikan) antara Variabel X dan Y. Akan tetapi setelah melalui kegiatan survey ada beberapa hal yang karyawan kurang puas terhadap keputusan yang diambil oleh perusahaan tersebut, maka dari itu kegiatan yang dirasa dapat meningkatkan motivasi kerja dari karyawan tersebut agar kiranya dapat dilakukan lebih intents lagi. Kata Kunci : Partisipasi, Employee Relations, Motivasi Kerja

Actions (login required)

View Item