NURKRISNO, ALVARO DAFFA (2025) POLA KOMUNIKASI ORGANISASI YAYASAN PENDIDIKAN ISLAM RAUDHATUL MUTTAQIN DALAM MEMPERTAHANKAN LOYALITAS KARYAWAN. S1 thesis, UNIVERSITAS MERCU BUANA - BUNCIT.
|
Text (COVER)
44221010194-Alvaro Daffa Nurkrisno-01 Cover.pdf Download (714kB) | Preview |
|
![]() |
Text (BAB I)
44221010194-Alvaro Daffa Nurkrisno-02 BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (341kB) |
|
![]() |
Text (BAB II)
44221010194-Alvaro Daffa Nurkrisno-03 BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (357kB) |
|
![]() |
Text (BAB III)
44221010194-Alvaro Daffa Nurkrisno-04 BAB III .pdf Restricted to Registered users only Download (246kB) |
|
![]() |
Text (BAB IV)
44221010194-Alvaro Daffa Nurkrisno-05 BAB IV .pdf Restricted to Registered users only Download (504kB) |
|
![]() |
Text (BAB V)
44221010194-Alvaro Daffa Nurkrisno-06 BAB V .pdf Restricted to Registered users only Download (208kB) |
|
![]() |
Text (DAFTAR PUSTAKA)
44221010194-Alvaro Daffa Nurkrisno-07 DAFTAR PUSTAKA .pdf Restricted to Registered users only Download (301kB) |
|
![]() |
Text (LAMPIRAN)
44221010194-Alvaro Daffa Nurkrisno-08 LAMPIRAN .pdf Restricted to Registered users only Download (736kB) |
Abstract
Komunikasi yang baik didalam organisasi sangat penting untuk menjaga jalanya kegiatan dan hubungan kerja yang harmonis. Hal ini juga berlaku di Yayasan Pendidikan Islam Raudhatul Muttaqin, yang membawahi beberapa unit pendidikan, yayasan ini mengandalkan sistem komunikasi yang tertata guna memastikan bahwa informasi, intruksi, dan kebijakan dapat tersampaikan secara akurat kepada seluruh jajaran karyawan. Penerapan pola komunikasi yang baik turut mendorong peningkatan rasa memiliki, partisipasi, serta loyalitas karyawan terhadap yayasan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan pola komunikasi organisasi dalam mempertahankan loyalitas karyawan di lingkungan Yayasan Pendidikan Islam Raudhatul Muttaqin. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan kontrukstivis. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan pihak pihak yang terlibat langsung dalam proses komunikasi, seperti Kepala Yayasan, Kepala Unit, dan sejumlah karyawan. Hasil Penelitian menunjukan bahwa Yayasan Pendidikan Islam Raudhatul Muttaqin menerapkan pola komunikasi roda sebagai pola utama dalam pengelolaan informasi organisasi. Selain itu, pola komunikasi rantai dan lingkaran juga digunakan secara situasional, seperti dalam rapat kerja atau diskusi internal antarunit. Walaupun ketergantungan yang terlalu besar pada satu titik (Kepala Yayasan), penerapan komunikasi yang terbuka dan kolaboratif melaui media digital mendukung terciptanya koordinasi yang baik serta memperkuat loyalitas karyawan.
Actions (login required)
![]() |
View Item |