GAYA KOMUNIKASI KETUA UKM AL FARUQ PERIODE 2022/2023 UNIVERSITAS MERCU BUANA DALAM MEMOTIVASI ANGGOTA MEMPEROLEH PRESTASI

SAFITRI, ANISA DESI (2024) GAYA KOMUNIKASI KETUA UKM AL FARUQ PERIODE 2022/2023 UNIVERSITAS MERCU BUANA DALAM MEMOTIVASI ANGGOTA MEMPEROLEH PRESTASI. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
01 COVER.pdf

Download (393kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
02 BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (143kB)
[img] Text (BAB II)
03 BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (244kB)
[img] Text (BAB III)
04 BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (82kB)
[img] Text (BAB IV)
05 BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (382kB)
[img] Text (BAB V)
06 BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (70kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
07 DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (177kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
08 LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (301kB)

Abstract

Achieving accomplishments is a fundamental objective for all students. These accomplishments can be pursued through various avenues, including engagement in student organizations within higher education institutions. This study examines UKM Al Faruq as the research subject due to its distinguished achievements. Al Faruq is also recognized for producing exceptional students in both academic and non-academic domains. Effective leadership is crucial in this context, as leaders are expected to inspire their members to achieve excellence and fully harness their capabilities. The paradigm used in this research is the post-positivism paradigm. This research utilizes a case study methodology to analyze the communication style employed by Naufal, the chair of UKM Al Faruq for the 2022/2023 term, in motivating his members to attain excellence. Interviews with various sources reveal that Naufal employs communication styles including the equalitarian style, the structuring style, and the relinquishing style. In motivating his members, Naufal predominantly utilizes the equalitarian style, as evidenced by his practice of two-way communication. Prestasi menjadi salah satu hal yang wajib dicapai oleh seluruh mahasiswa. Prestasi dapat ditempuh melalui berbagai cara termasuk dengan tergabung kedalam organisasi-organisasi kemahasiswaan yang terdapat di perguruan tinggi. Peneliti memilih UKM Al Faruq sebagai objek dari penelitian yang dikaji. Hal tersebut lantaran UKM Al Faruq memiliki berbagai prestasi yang layak untuk diapresiasi. Selain itu, Al Faruq juga banyak mencetak mahasiswa berprestasi baik dibidang akademik maupun non akademik. Dalam hal ini, peran serta seorang pemimpin sangat dibutuhkan. Pemimpin organisasi dituntut untuk mampu memotivasi anggotanya memperoleh prestasi. Paradigma yang digunakan pada penelitian ini adalah paradigma post-positivisme. Sementara metode penelitian yang digunakan adalah metode studi kasus. Berdasarkan hasil wawancara yang telah peneliti lakukan dengan beberapa informan, penelitian ini mengungkap gaya komunikasi yang Naufal gunakan diantaranya yaitu gaya komunikasi the equalitarian style, the structuring style, dan the relinguishing style. Dalam memotivasi anggotanya untuk memperoleh prestasi, gaya komunikasi yang Naufal gunakan adalah gaya komunikasi the equalitarian style. Hal ini terlihat ketika Naufal melakukan komunikasi dua arah dengan para anggotanya.

Item Type: Thesis (S1)
Call Number CD: FK/PR. 24 195
NIM/NIDN Creators: 44220010216
Uncontrolled Keywords: Gaya Komunikasi, Prestasi, UKM Al Faruq, Kepemimpinan
Subjects: 200 Religion/Agama > 200. Religion/Agama > 206 Leaders and organization/Pemimpin dan organisasi
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 659 Advertising and Public Relations/Periklanan, Reklame, Pariwara, Iklan, Sponsor, Humas, Hubungan Masyarakat > 659.2 Public Relations/Hubungan Masyarakat
Divisions: Fakultas Ilmu Komunikasi > Hubungan Masyarakat
Depositing User: ANANDA NADIRA PUTRI
Date Deposited: 26 Sep 2024 03:22
Last Modified: 26 Sep 2024 03:22
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/91820

Actions (login required)

View Item View Item