ANALISIS PERBANDINGAN PENJADWALAN ULANG PROYEK DENGAN PERBANDINGAN METODE CRITICAL PATH METHODE (CPM) DAN PROJECT EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) (Studi Kasus : Pembangunan Kantor Unit Pengelola Pengembangan Tanaman Perkotaan Dinas Kehutanan)

ADITHYA, ALVIN (2020) ANALISIS PERBANDINGAN PENJADWALAN ULANG PROYEK DENGAN PERBANDINGAN METODE CRITICAL PATH METHODE (CPM) DAN PROJECT EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) (Studi Kasus : Pembangunan Kantor Unit Pengelola Pengembangan Tanaman Perkotaan Dinas Kehutanan). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 01. COVER.pdf Download (35kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 05. ABSTRAK.pdf Download (146kB) | Preview
Preview	Text (LEMBAR PERNYATAAN) 03. PERNYATAAN SBLM SIDANG.pdf Download (2MB) | Preview
Preview	Text (LEMBAR PENGESAHAN) 02. LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (562kB) | Preview
Preview	Text (KATA PENGANTAR) 04. KATA PENGANTAR.pdf Download (72kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 06. DAFTAR ISI.pdf Download (167kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR TABEL) 08. DAFTAR TABEL.pdf Download (142kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR GAMBAR) 07. DAFTAR GAMBAR.pdf Download (99kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR LAMPIRAN) 09. DAFTAR LAMPIRAN.pdf Download (98kB) | Preview
	Text (BAB I) 10. BAB 1 PENDAHULUAN.pdf Restricted to Registered users only Download (87kB)
	Text (BAB II) 11. BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (379kB)
	Text (BAB III) 12. BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN.pdf Restricted to Registered users only Download (44kB)
	Text (BAB IV) 13. BAB 4 ANALISA DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Registered users only Download (672kB)
	Text (BAB V) 14. BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Registered users only Download (26kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 15. DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (212kB)
	Text (LAMPIRAN) 16. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (169kB)

Abstract

Delay in project progress is one of the fairly frequent problems that is very undesirable, because this can be detrimental to all parties and aspects including time and cost. In the project “Pembangunan Kantor Unit Pengelola Pengembangan Tanaman Perkotaan Dinas Kehutanan” has a problem when the workmanship is not in accordance with the agreed time. Critical Path Method (CPM) and Project Evaluation Review Technique (PERT) are two methods of project scheduling that use a different approach in the process. Both of these methods will be used as a comparison with the recalculation of the project scheduling. That way the authors can make comparisons with these two methods, because the authors consider the success of a project requires systematic planning and scheduling. In this study using the CPM and PERT Method found the results of project time planning using the CPM method Total time of 21 weeks and PERT Method with a total time of 22 weeks, and the difference between the 2 methods is 1 week. It can be interpreted that the calculation method for CPM method is 1 week faster than the PERT method. This is because the PERT method has three estimation figures which are estimates. Keywords : CPM,Comparison, Methode, Scheduling, PERT Keterlambatan progres proyek merupakan salah satu permasalahan yang cukup sering terjadi yang sangat tidak dikehendaki, dikarenakan hal ini dapat merugikan semua pihak dan aspek antara lain waktu dan biaya. Pada proyek “Pembangunan Kantor Unit Pengelola Pengembangan Tanaman Perkotaan Dinas Kehutanan” ini mendapatkan masalah dalam waktu pengerjaan tidak sesuai dengan waktu yang telah disepakati. Critical Path Methode (CPM) dan Project Evaluation Review Technique (PERT) merupakan dua metoda penjadwalan proyek yang menggunakan pendekatan berbeda dalam pengerjaannya. Kedua metode ini akan dijadikan bahan perbandingan dengan penghitungan kembali penjadwalan proyek tersebut. Dengan begitu penulis dapat melakukan perbandingan dengan dua metode ini, dikarenakan penulis menganggap keberhasilan suatu proyek mengharuskan dengan perencanaan dan penyusunan penjadwalan yang sistematis. Pada penelitian ini yang menggunakan Metode CPM dan PERT didapati hasil perencanaan waktu proyek dengan menggunakan metode CPM Total waktu 21 minggu dan Metode PERT dengan total waktu 22 minggu, dan didapat selisih diantara 2 metode ini 1 minggu. Dapat diartikan teknik perhitungan metode CPM lebih cepat 1 minggu dibandingkan dengan metode PERT. Hal ini dikarenakan metode PERT memiliki tiga angka estimasi yang merupakan perkiraan. Kata Kunci : CPM, Metode, Penjadwalan, Perbandingan, PERT

Item Type:	Thesis (S1)
Call Number CD:	FT/SIP. 20 137
Call Number:	ST/11/21/052
NIM/NIDN Creators:	41115120154
Uncontrolled Keywords:	CPM, Metode, Penjadwalan, Perbandingan, PERT
Subjects:	600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil > 624.9 Building, Structure, and Installation/Bangunan, Struktur, dan Instalasi 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 690.1-690.9 Standard Subdivisions of Planning, Anaysis, Engineering Design/Subdivisi Standar Dari Perencanaan, Analisa dan Teknik Bangunan > 690.1 Structural Elements/Struktur Bahan Dasar Teknik Bangunan 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 690.1-690.9 Standard Subdivisions of Planning, Anaysis, Engineering Design/Subdivisi Standar Dari Perencanaan, Analisa dan Teknik Bangunan
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User:	Dede Muksin Lubis
Date Deposited:	19 Jan 2023 02:22
Last Modified:	02 May 2023 03:14
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/73555

Actions (login required)

View Item