PENINGKATAN KINERJA PROYEK PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK (SOFTWARE) MELALUI PERENCANAAN PROYEK, FAKTOR TEKNIKAL, KAPABILITAS TIM, RUANG LINGKUP PROYEK STUDI KASUS : DIVISI IT DAN PRODUCT DEVELOPMENT PT X

GAOL, KIKI LUMBAN (2021) PENINGKATAN KINERJA PROYEK PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK (SOFTWARE) MELALUI PERENCANAAN PROYEK, FAKTOR TEKNIKAL, KAPABILITAS TIM, RUANG LINGKUP PROYEK STUDI KASUS : DIVISI IT DAN PRODUCT DEVELOPMENT PT X. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
COVER TESIS.pdf

Download (748kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
BAB I PENDAHULUAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (309kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II KAJIAN TEORI.pdf
Restricted to Registered users only

Download (419kB)
[img] Text (BAB III)
BAB III METODOLOGI PENELITIAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (658kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (886kB)
[img] Text (BAB V)
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (208kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Registered users only

Download (179kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (334kB)

Abstract

Every project aims to get a good project performance through the product or outcome produced. This research is conducted in a company in Indonesia which engaged in financial technology (fintech) which never far from management project activity. In the implementation, the completion time does not correspond with the limited resource and there is bugs/defect on the application or products produced in a developing software project. The purpose of this research is to investigate how big is the influence of project planning to the technical factors, team capabilities, and project scopes and to investigate the influence of technical factors, team capabilities, and project scopes on the performance of software project development. Research data is collected by administering questionnaire to 63 respondents of PT.X employees who are the members of IT and Product Development division. The data is analyzed using PLS-SEM approach. The result of this study reveals that project planning has a positive impact which is significant to the technical factors, team capabilities and project scopes. Technical factors, team capabilities and project scopes have a positive impact and significance to the performance of software development. Project planning also has an indirect positive impact and significance to the project performance. Keywords: Fintech, Project performance, PLS-SEM, project software development, project planning, technical factors, team capability, project scope. Setiap proyek memiliki tujuan untuk mengasilkan kinerja proyek yang baik melalui produk yang dihasilkan. Penelitian ini dilakukan pada suatu perusahaan di Indonesia yang bergerak di bidang financial technology (fintech) yang tidak pernah lepas dari aktivitas manajemen proyek. Dalam implementasinya terdapat waktu penyelesaian proyek yang tidak sesuai jadwal yang ditentukan dikarenakan jumlah sumber daya yang terbatas dan terdapat bugs/defect pada aplikasi atau produk yang dihasilkan dalam sebuah project pengembangan software. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besaran pengaruh perencanaan proyek terhadap faktor teknikal, kapabilitas tim, dan ruang lingkup proyek, dan untuk mengetahui pengaruh faktor teknikal, kapabilitas tim, dan ruang lingkup proyek pada kinerja proyek pengembangan perangkat lunak. Data penelitian ini dikumpulkan melalui kuesioner dengan melibatkan 63 responden yaitu karyawan PT. X yang merupakan bagian dari divisi IT dan Product Development dengan 56 pertanyaan. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan pendekatan PLS-SEM. Hasil dari studi ini diperoleh bahwa perencanaan proyek memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap faktor teknikal, kapabilitas tim, dan ruang lingkup proyek. Faktor teknikal, kapabilitas tim, dan ruang lingkup proyek memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja proyek pengembangan perangkat lunak (software). Perencanaan proyek memiliki pengaruh positif dan signifikan secara tidak langsung terhadap kinerja proyek. Kata Kunci : Fintech, Kinerja Proyek, PLS-SEM, project software development, perencanaan proyek, faktor teknikal, kapabilitas tim, ruang lingkup

Item Type: Thesis (S2)
NIM/NIDN Creators: 55119110052
Uncontrolled Keywords: Fintech, Kinerja Proyek, PLS-SEM, project software development, perencanaan proyek, faktor teknikal, kapabilitas tim, ruang lingkup
Subjects: 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.3 Personnel Management/Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.5 Management of Production/Manajemen Produksi
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.6 Quality Management/Manajemen Kualitas
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.7 Management of Supplies/Manajemen Persediaan
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.8 Marketing, Management of Distribution/Marketing, Manajemen Distribusi
Divisions: Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User: Dede Muksin Lubis
Date Deposited: 23 Mar 2022 01:41
Last Modified: 23 Mar 2022 01:41
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/58635

Actions (login required)

View Item View Item