PRAMESWARI, PRITTA DHITYA (2025) IMPLEMENTASI PENERAPAN PENILAIAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL PENATA KANSELERAI (Studi Kasus Karyawan Kementerian Luar Negeri). S2 thesis, Universitas Mercu Buana-Menteng.
|
Text (Cover)
55121110014-PrittaDhityaPrameswari-01 Cover Rev1 (1).pdf Download (323kB) |
|
|
Text (Bab 1)
5512111014-PrittaDhityaPrameswari-02 Bab 1 Rev1.pdf Restricted to Registered users only Download (231kB) |
|
|
Text (Bab 2)
55121110014-PrittaDhityaPrameswari-03 Bab 2 Rev1.pdf Restricted to Registered users only Download (303kB) |
|
|
Text (Bab 3)
55121110014-PrittaDhityaPrameswari-04 Bab 3 Rev1.pdf Restricted to Registered users only Download (246kB) |
|
|
Text (Bab 4)
55121110014-PrittaDhityaPrameswari-05 Bab 4 Rev1.pdf Restricted to Registered users only Download (827kB) |
|
|
Text (Bab 5)
55121110014-PrittaDhityaPrameswari-06 Bab 5 Rev1.pdf Restricted to Registered users only Download (126kB) |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
55121110014-PrittaDhityaPrameswari-07 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (41kB) |
|
|
Text (Lampiran)
55121110014-PrittaDhityaPrameswari-08 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (392kB) |
Abstract
Perkembangan penilaian kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) yang mengalami perbaikan sepanjang waktu dengan menyesuaikan organisasi yang semakin kompleks dan dengan posisi baru yang dibentuk dengan tujuan profesionalisme dengan profesi Aparatur Sipil Negara. Penilaian Angka Kredit pada Jabatan Fungsional Penata Kanselerai merupakan mekanisme transisi dari Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3) ke dalam penilaian kinerja yang lebih kompleks, yaitu Penilaian Angka Kredit. Fokus penelitian ini dapat mengungkapkan mekanisme penilaian kinerja secara berkesinambungan dengan proses sinkronisasi tata kelola dan distribusi Penata Kanselerai dengan apa yang dikerjakan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Dengan menggunakan teori kebijakan George C. Edward III yang mengkaji dan mereview 4 (empat) variabel yaitu, komunikasi (Communications), Sumber Daya (Resources), Sikap (Dispotitions or Attitudes) dan struktur organisasi (Bureucractic Structure). Implementasi dari penilaian angka kredit dari variable tersebut dapat direview dari proses hulu ke hilir. Pada penelitian ini menggunakan aplikasi NVIVO seri 14. Hasil dari wawancara yang didapat diperoleh data jenuh dengan beberapa cluster pada Standar Operasi Prosedur (SOP) yang belum ditetapkan dari awal pembentukan hingga penilaian terakhir pada tahun 2022. Rekomendasi yang diberikan adalah membuat SOP dari hasil evaluasi penilaian angka kredit JFPK selama periode 2020 – 2022, dan perlu diperkuat dengan Sistem Manajemen yang dapat menghasilkan output dokumen yang efektif dan efisien. Kata kunci: Implementasi, Penilaian Angka Kredit, Jabatan Fungsional
Actions (login required)
![]() |
View Item |
