PENINGKATAN KUALITAS PROSES MANUFAKTUR BERDASARKAN EVALUASI NILAI PRESENTASE DEVIASI DENGAN PENDEKATAN DMAIC DI PT. XYZ

SUDIRMAN, MUHAMMAD GUNTARA (2018) PENINGKATAN KUALITAS PROSES MANUFAKTUR BERDASARKAN EVALUASI NILAI PRESENTASE DEVIASI DENGAN PENDEKATAN DMAIC DI PT. XYZ. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 01. Cover Tesis.pdf Download (37kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 02. Abstrak.pdf Download (193kB) | Preview
Preview	Text (SURAT PERNYATAAN) 04. Lembar Pernyataan.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text (LEMBAR PENGESAHAN) 03. Lembar Pengesahan.pdf Download (845kB) | Preview
Preview	Text (KATA PENGANTAR) 05. Kata Pengantar.pdf Download (28kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR ISI) 06. Daftar Isi.pdf Download (111kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR TABEL) 07. Daftar Tabel.pdf Download (103kB) | Preview
Preview	Text (DAFTAR GAMBAR) 08. Daftar Gambar.pdf Download (157kB) | Preview
	Text (BAB I) 10. Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (307kB)
	Text (BAB II) 11. Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (481kB)
	Text (BAB III) 12. Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (392kB)
	Text (BAB IV) 13. Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (180kB)
	Text (BAB V) 14. Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (886kB)
	Text (BAB VI) 15. Bab 6.pdf Restricted to Registered users only Download (156kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 16. Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (146kB)
	Text (LAMPIRAN) 17. Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (723kB)

Abstract

Perbaikan kualitas produk yang dihasilkan merupakan sesuatu yang mutlak perlu dilakukan oleh setiap perusahaan untuk dapat bertahan di era yang semakin kompetitif ini. Perbaikan kualitas tersebut diperlukan pula bagi produk yang berdampak pada penyimpangan atau deviasi di PT. XYZ. Pada perbaikan proses ini, dilakukan penggunaan tahapan Six Sigma yang dikenal sebagai DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control), dimana dalam tiap tahapannya digunakan berbagai kombinasi metode ataupun alat (tools) yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif secara fleksibel dan kontekstual. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui faktor penyebab terjadinya penyimpangan atau deviasi terhadap produk yang dihasilkan selama proses produksi ditinjau dari angka persentase deviasi dengan target yang ditetapkan perusahaan dan jumlah penyimpangan atau deviasi dengan jumlah produk yang dihasilkan tiap tahunnya berdasarkan faktor material, mesin, karyawan, dan prosedur pada PT. XYZ. Dilakukan dengan pengolahan data penyimpangan atau deviasi yang berdampak pada produk yang dihasilkan selama proses produksi periode 2014 – 2016, hasil yang diperoleh diolah menggunakan analisa pareto. Penelitian ini menyimpulkan bahwa faktor - faktor penyebab tingginya angka persentase pada PT. XYZ yang dominan dari faktor karyawan dan material yang digunakan. Faktor penyebabnya sebagai berikut: (1) Jadwal aktivitas rutin belum memadai, (2) Tidak dlilakukan pencatatan selama proses coaching, (3) SOP tidak pada berada pada tiap area dan tidak digunakan secara optimal, (4) Tidak dilakukan proses pemantauan oleh orang kedua, (5) Ceklis untuk penerimaan material belum memadai, dan (6) Jadwal kunjungan ke supplier belum optimal. Melalui penerapan DMAIC dengan melakukan beberapa perbaikan seperti dalam penelitian ini, diperoleh penurunan angka persentase penyimpangan dari target yang telah ditetapkan perusahaan.

Actions (login required)

View Item