PENGARUH GAYA KOMUNIKASI PIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI YAYASAN ADI BHAKTI

UMBAS, WELMINA JOVITA (2018) PENGARUH GAYA KOMUNIKASI PIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI YAYASAN ADI BHAKTI. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
1. HAL COVER.pdf

Download (472kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
2.ABSTRAK.pdf

Download (156kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
3. BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (498kB)
[img] Text (BAB II)
4. BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (468kB)
[img] Text (BAB III)
5.BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (372kB)
[img] Text (BAB IV)
6. BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (723kB)
[img] Text (BAB V)
7. BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (159kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN)
Daftar Pustaka & Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (4MB)

Abstract

Komunikasi sangat penting dalam sebuah organisasi, dalam berkomunikasi setiap orang memiliki gaya komunikasinya yang berbeda. Selama melakukan penelitian, ada beberapa hal yang terlihat yaitu penurunan dalam kinerja karyawan dalam menyelesaikan tugas. Karyawan melakukan pada saat-saat akhir waktu bahkan harus bekerja hingga lebih dari waktu yang ditentukan selain itu pimpinan tidak puas dengan hasil kerja karyawan. Oleh sebab itu peneliti ingin mengetahui apakah hal tersebut disebabkan oleh cara berkomunikasi pimpinan. Faktor yang diteliti adalah Gaya komunikasi dan kinerja karyawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui gaya komunikasi pimpinan dan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh gaya komunikasi terhadap peningkatan kinerja karyawan di Yayasan Adi Bhakti. Ada enam gaya komunikasi dalam penelitian ini yaitu Controlling, Equalitarian, Structuring, Dynamic,Relinguising, dan Withdrawal. Penilaian kinerja pada penelitian ini terdiri dari: 1)Prestasi kerja mencakup ketepatan, ketrampilan, kesungguhan bekerja, ketelitian, 2) Tanggung jawab seperti menyelesaikan tugas, dedikasi, mengikuti instruksi, 3) kejujuran meliputi keikhlasan melaksanakan tugas, laporan hasil kerja, 4) kerjasama meliputi menghargai pendapat orang lain, mempertimbangkan dan menerima usul, kemampuan kerjasama. Tipe penelitian ini adalah korelasi yang bersifat eksplanatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode yang digunakan adalah survei, dengan jumlah Populasi 60 orang (total Sampling) dan disertai teknik analisis uji korelasi dan uji regresi. Dalam penelitian ini hipotesis penelitian adalah “ada pengaruh gaya komunikasi pimpinan terhadap kinerja karyawan pada Yayasan Adi Bhakti”. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya komunikasi pimpinan berpengaruh cukup kuat terhadap kinerja karyawan.

Item Type: Thesis (S1)
Call Number CD: FK/PR. 18 068
NIM: 44213110024
Uncontrolled Keywords: PENGARUH, GAYA KOMUNIKASI, PIMPINAN, KINERJA PEGAWAI, YAYASAN ADI BHAKTI
Subjects: 100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 150 Psychology/Psikologi > 155 Differential and Developmental Psychology/Psikologi Diferensial dan Psikologi Perkembangan > 155.9 Environmental Psychology/Psikologi Lingkungan > 155.92 Influence of Social Environment/Pengaruh Lingkungan Sosial
300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 330 Economics/Ilmu Ekonomi > 331 Labor Economics/Ekonomi Perburuhan > 331.2 Conditions of Employment/Kondisi Buruh, Kondisi Pekerja, Kondisi Pegawai, Kondisi Karyawan
800 Literatures/Kesusastraan > 800. Literatures/Kesusastraan > 801 Philosophy and Theory of Literatures/Filsafat dan Teori Kesusastraan > 801.3 Value, Influence, Effect/Nilai, Pengaruh, Efek
Divisions: Fakultas Ilmu Komunikasi > Hubungan Masyarakat
Depositing User: Dede Muksin Lubis
Date Deposited: 27 Feb 2018 05:54
Last Modified: 02 Oct 2018 06:07
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/40670

Actions (login required)

View Item View Item