NOPRIANSAH, AHMAD (2021) ANALISIS KRITERIA DAN BOBOT PENILAIAN TAHAP EVALUASI PEMILIHAN PEMASOK DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) PADA PROYEK PABRIK BIODIESEL. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
1. Cover-Ok.pdf Download (337kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
2. BAB 1-ok.pdf Restricted to Registered users only Download (176kB) |
|
|
Text (BAB II)
3. BAB 2-ok.pdf Restricted to Registered users only Download (800kB) |
|
|
Text (BAB III)
4. BAB 3-ok.pdf Restricted to Registered users only Download (424kB) |
|
|
Text (BAB IV)
5. BAB 4-ok.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (BAB V)
6. BAB 5-ok.pdf Restricted to Registered users only Download (31kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
7. Daftar Pustaka-ok.pdf Restricted to Registered users only Download (133kB) |
|
|
Text (LAMPIRAN)
8. Lampiran-ok.pdf Restricted to Registered users only Download (7MB) |
Abstract
At present the project material procurement system is still a major obstacle in infrastructure project work which is currently being carried out by the government through state-owned construction companies. 2013-2019 annual report data from PT. Wijaya Karya (Persero) Tbk, as a business actor in the construction industry, shows that goods and services procurement contracts are an average of 71% of company sales. This data shows that one of the things that has an important role in supporting this is the procurement process, both the process of providing goods and service providers. In construction projects, especially the type of EPC project, the procurement of goods has a large weight on the overall procurement process. Currently at PT. Wijaya Karya (Persero) Tbk, weighting the selection of suppliers of goods still uses the same criteria as the selection of service suppliers and also weighting is carried out in the same dimension and does not adjust to the category of goods to be used, therefore it is necessary to develop a model of supplier selection criteria and weighting based on the classification or category that has been carried out in previous research by this research, especially in the EPC project at PT. Wijaya Karya (Persero) Tbk. This study provides proposed criteria, sub-criteria and assessment indicators as well as the weight of each of these indicators that previously existed in the existing assessment system model for the selection of suppliers of goods and services. The development of the existing model will be obtained from several previous research models regarding the process of selecting and selecting suppliers of goods, which will be carried out in two stages. The first stage is developing a conceptual model by producing dimensions and elements (sub criteria), then the second stage by developing weights for each criterion, sub-criteria and indicators for each category of goods, namely (Strategic, Leverage, Bottleneck, and Non-Critical). In determining the weight, the calculation is carried out using the Analytic Hierarchy Process (AHP) process. Keywords: Biodiesel EPC project, supplier of goods, Strategic, Leverage, Bottleneck, and Non Critical, AHP Pada saat ini sistem pengadaan material proyek masih menjadi kendala utama dalam pekerjaan proyek infrastruktur yang kini gencar dilakukan oleh pemerintah melalui perusahaan BUMN konstruksi. Data laporan tahunan 2013-2019 dari PT. Wijaya Karya (Persero) Tbk, selaku pelaku bisnis industri konstruksi, menunjukkan bahwa kontrak pengadaan barang dan jasa adalah rata-rata 71% dari penjualan perusahaan. Data tersebut menunjukkan salah satu hal yang mempunyai peranan penting dalam mendukung hal tersebut adalah proses pengadaan, baik proses penyedia barang maupun penyedia jasa. Pada proyek konstruksi khususnya jenis proyek EPC, pengadaan barang memiliki bobot besar pada proses pengadaan secara keseluruhan. Untuk itu, kriteria penilaian dan pembobotan dalam pemilihan pemasok barang yang tepat sesuai dengan biaya, mutu dan waktu merupakan hal yang sangat penting. Pemasok barang yang kompetitif dalam segi waktu, biaya, hubungan kerja sama dan fleksibilitas menjadi faktor dalam kinerja proyek. Adapun saat ini di PT WIKA pembobotan pemilihan pemasok barang masih menggunakan kriteria yang sama dengan pemilihan pemasok jasa dan juga pembobotan dilakukan dalam dimensi yang sama dan tidak menyesuaikan dengan kategori barang yang akan digunakan, Penelitian sebelumnya telah mengungkapkan kriteria apa yang berpengaruh dalam pemilihan pemasok tetapi belum mengidentifikasi bobot kriteria berdasarkan dari klasifikasi atau kategori barang yang akan dibeli. Oleh karena itu perlu dilakukan pengembangan model kriteria pemilihan pemasok dan pembobotan berdasarkan klasifikasi atau kategori yang sudah dilakukan pada penelitian sebelumnya oleh Penelitian ini khususnya dilakukan pada Proyek EPC di PT Wijaya Karya (PT WIKA). Penelitian ini memberikan usulan kriteria, sub kriteria serta indikator penilaian serta bobot pada setiap indikator tersebut yang sebelumnya telah ada pada model existing sistem penilaian untuk pemilihan pemasok barang dan jasa PT. WIKA. Pengembangan model existing tersebut nantinya diperoleh dari beberapa model penelitian terdahulu tentang proses seleksi dan pemilihan pemasok barang, yang dilakukan dengan dua tahap. Tahap pertama mengembangkan model konseptual dengan menghasilkan dimensi dan elemen (sub kriteria), lalu tahap kedua dengan mengembangkan bobot untuk masing masing kriteria, sub kriteria dan indikator untuk masing masing kategori barang, yaitu (Strategic, Leverage, Bottleneck, dan NonCritical. Dalam menentukan bobot tersebut dilakukan perhitungan menggunakan proses Analytic Hierarchy Process (AHP). Kata Kunci: proyek epc biodiesel, pemasok barang, strategic, leverage, bottleneck, dan non critical, ahp.
Actions (login required)
 |
View Item |
