PENGARUH MOTIVASI KERJA, PENGEMBANGAN KARIR, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT BHAKTI MINGASUTAMA (BMU)

Alif, Abda (2014) PENGARUH MOTIVASI KERJA, PENGEMBANGAN KARIR, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT BHAKTI MINGASUTAMA (BMU). S2 thesis, Universitas Mercu Buana.

[img]
Preview
Text (COVER)
Hal Cover.pdf

Download (184kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
Abstrak.pdf

Download (70kB) | Preview
[img] Text (BAB1)
BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (262kB)
[img] Text (BAB 2)
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (166kB)
[img] Text (BAB 3)
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (282kB)
[img] Text (BAB 4)
BAB IV .pdf
Restricted to Registered users only

Download (362kB)
[img] Text (BAB 6)
BAB VI .pdf
Restricted to Registered users only

Download (160kB)
[img] Text (BAB 5)
BAB V .pdf
Restricted to Registered users only

Download (749kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
Hal Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (5MB)

Abstract

Tesis ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja, pengembangan karir, lingkungan kerja terhadap organizational citizenship behavior (OCB) dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada karyawan PT Bhakti Mingasutama. Desain penelitian yang penulis lakukan adalah explanatory research. Pendekatan penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif melalui metode pengumpulan data menggunakan survei atau pengisian kuesioner. Sampel penelitian ini adalah karyawan PT Bhakti Mingasutama berjumlah 158 responden. Penelitian menggunakan analisis Structural Equation Model (SEM) yang dijalankan melalui perangkat lunak AMOS 18.00 dalam melihat pengaruh antara variabel eksogen terhadap variabel endogen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, pengembangan karir tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, motivasi kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior, pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior, lingkungan kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior, kepuasan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior dan lingkungan kerja melalui kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap organizational citizenship behavior. Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa dalam upaya meningkatkan kepuasan kerja perlu memperhatikan dorongan motivasi kerja dan suasana lingkungan kerja yang kondusif. Serta, untuk meningkatkan organizational citizenship behavior (OCB) perlu juga untuk membuat pola karir dan jalur karir yang jelas sehingga dapat memperhatikan pengembangan karir karyawan. Temuan lainnya adalah organizational citizenship behavior (OCB) dapat meningkat disebabkan oleh lingkungan kerja yang kondusif tetapi dengan syarat karyawan merasa puas terlebih dahulu.

Item Type: Thesis (S2)
NIM/NIDN Creators: 55111120018
Uncontrolled Keywords: Organizational citizenship behavior (OCB), job satisfaction, work motivation, career development, work environment, organizational citizenship behavior (OCB), kepuasan kerja, motivasi kerja, pengembangan karir, lingkungan kerja.
Subjects: 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.3 Personnel Management/Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM
Divisions: Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User: Sepria Mikel
Date Deposited: 07 May 2018 07:00
Last Modified: 07 May 2018 07:00
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/42402

Actions (login required)

View Item View Item