HIDAYAT, RACHMAT (2016) ANALISIS DAN REKAYASA STRATEGI BERSAING DALAM INDUSTRI PENYELENGGARA JASA AKSES INTERNET STUDI KASUS PT. AKPA. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta - Menteng.
|
Text (Cover)
Hal Cover.pdf Download (743kB) | Preview |
|
|
Text (Abstrak)
Abstrak.pdf Download (127kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (Bab 1)
Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (314kB) |
|
|
Text (Bab 2)
Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (459kB) |
|
|
Text (Bab 3)
Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (205kB) |
|
|
Text (Bab 4)
Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (407kB) |
|
|
Text (Bab 5)
Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (291kB) |
|
|
Text (Bab 6)
Bab 6.pdf Restricted to Registered users only Download (140kB) |
|
|
Text (Daftar Pustaka)
Hal Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (431kB) |
Abstract
PT. AKPA merupakan pendatang baru dalam industri penyelenggara jasa akses internet di Indonesia, PT. AKPA belum memiliki strategi bersaing untuk dapat bertahan dalam industri penyelenggara jasa akses internet di Indonesia serta melakukan penetrasi pasar, tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis faktor internal dan eksternal perusahaan menggunakan metode analisis SWOT, dan PESTEL, serta 5 Forces Porter untuk menganalisis industri dan pesaing, kemudian merekayasa strategi bersaing yang mampu untuk diimplementasikan oleh PT. AKPA sehingga meningkatkan daya saingnya dalam industri penyelenggara jasa akses internet di Indonesia. Untuk metode analisis SWOT menggunakan sumber data melalui wawancara dengan para direksi dan manajer PT. AKPA, sedangkan untuk metode analisis PESTEL dan 5 Forces Porter menggunakan sumber data melalui kuesioner pendapat para pakar dari kompetitor. Dari hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa PT. AKPA berada di kuadran 1 dari matriks SWOT yang menunjukkan bahwa PT. AKPA harus menjalankan strategi progresif, sedangkan dari hasil analisis PESTEL menunjukkan bahwa PT. AKPA harus cepat tanggap terhadap faktor sosial dan teknologi, sedangkan dari hasil analisis 5 Forces Porter menunjukkan bahwa PT. AKPA harus waspada terhadap seluruh faktor tersebut. Rekayasa strategi bersaing menggunakan strategi generik Porter diharapkan dapat membawa dampak positif bagi PT. AKPA dalam berkembang didalam industri internet.
| Item Type: | Thesis (S2) |
|---|---|
| Call Number CD: | CDT-553-16-001 |
| NIM/NIDN Creators: | 55314110043 |
| Uncontrolled Keywords: | Keunggulan Bersaing, Analisis SWOT, Analisis PESTEL, Analisis 5 Kekuatan Porter, Strategi Generik Porter, Rekayasa Strategi. MTI, MAGISTER TEKNIK INDUSTRI |
| Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 670 Manufacturing/Manufaktur, Pabrik-pabrik |
| Divisions: | Pascasarjana > Magister Teknik Industri |
| Depositing User: | Rokhyudi |
| Date Deposited: | 11 Dec 2017 05:08 |
| Last Modified: | 07 Jul 2022 02:24 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/39838 |
Actions (login required)
 |
View Item |
