PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BERKELANJUTAN YANG DI MEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA JAKARTA SELATAN

PURNAMA, CHANTICKA INTAN (2025) PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN BERKELANJUTAN YANG DI MEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA JAKARTA SELATAN. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 01 COVER.pdf Download (293kB) | Preview
	Text (BAB I) 02 BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (273kB)
	Text (BAB II) 03 BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (325kB)
	Text (BAB III) 04 BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (231kB)
	Text (BAB IV) 05 BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (862kB)
	Text (BAB V) 06 BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (197kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 07 DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (186kB)
	Text (LAMPIRAN) 08 LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (207kB)

Abstract

This study aims to examine the impact of work motivation, work environment, and transformational leadership on sustainable employee performance, mediated by job satisfaction. This research is important to understand the factors that can enhance sustainable employee performance in government organizations, particularly in the context of the South Jakarta Civil Service Police Unit. The study's subjects are 130 permanent employees working at the South Jakarta Civil Service Police Unit. The study uses a quantitative descriptive method with data analysis through SEM-PLS. The results show that work motivation and work environment have a positive but insignificant effect on sustainable employee performance, while transformational leadership and job satisfaction have a positive and significant effect on sustainable employee performance. Work motivation has a positive and significant effect on job satisfaction, while work environment has a negative but insignificant effect on job satisfaction. Transformational leadership has a positive and significant effect on job satisfaction. Additionally, job satisfaction has a positive and significant mediating effect on the relationship between work motivation and transformational leadership towards sustainable employee performance, but has a negative and insignificant mediating effect on the relationship between work environment and sustainable employee performance. This study provides the latest contribution to sustainable employee performance in the context of local government organizations, specifically in the South Jakarta Civil Service Police Unit. Keyowords: Work Motivation, Work Environment, Transformational Leadership, Employee Performance, Job Satisfaction Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan berkelanjuran, yang dimediasi oleh kepuasan kerja. Penelitian ini penting untuk memahami faktor-faktor yang dapat meningkatkan kinerja karyawan berkelanjutan dalam organisasi pemerintahan, khususnya dalam konteks Satuan Polisi Pamong Praja Jakarta Selatan. Objek penelitian ini adalah 130 karyawan tetap yang bekerja di Satuan Polisi Pamong Praja Jakarta Selatan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan analisis data melalui SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan berkelanjutan, sedangkan kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan berkelanjutan. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, sementara lingkungan kerja berpengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Selain itu, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan dalam memediasi pengaruh antara motivasi kerja dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan berkelanjutan, namun berpengaruh negatif dan tidak signifikan dalam memediasi pengaruh antara lingkungan kerja dan kinerja karyawan berkelanjutan. Penelitian ini memberikan kontribusi terbaru terhadap kinerja karyawan berkelanjutan dalam konteks organisasi pemerintahan daerah, khususnya pada Satuan Polisi Pamong Praja Jakarta Selatan. Kata Kunci: Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja

Item Type:	Thesis (S2)
Call Number CD:	CD/551. 25 108
NIM/NIDN Creators:	55123110004
Uncontrolled Keywords:	Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja
Subjects:	100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 150 Psychology/Psikologi > 155 Differential and Developmental Psychology/Psikologi Diferensial dan Psikologi Perkembangan > 155.9 Environmental Psychology/Psikologi Lingkungan > 155.91 Influence of Physical Environment and Conditions/Pengaruh Lingkungan dan Kondisi Fisik 300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 300. Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 303 Social Process/Proses Sosial > 303.3 Coordination and Control/Koordinasi dan Kontrol > 303.34 Leadership/Kepemimpinan 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.3 Personnel Management/Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM
Divisions:	Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User:	khalimah
Date Deposited:	23 Oct 2025 02:36
Last Modified:	23 Oct 2025 02:36
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/99662

Actions (login required)

View Item