OPTIMALISASI PELAKSANAAN PROYEK DENGAN METODE PERT DAN CPM (Studi Kasus Pada Pembangunan Rusun Baru di Area Cengkareng oleh Perum Perumnas)

KOMALA, RINDANG TRESNA (2017) OPTIMALISASI PELAKSANAAN PROYEK DENGAN METODE PERT DAN CPM (Studi Kasus Pada Pembangunan Rusun Baru di Area Cengkareng oleh Perum Perumnas). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) HAL COVER.pdf Download (451kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) ABSTRAK.pdf Download (106kB) | Preview
	Text (BAB I) BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (189kB)
	Text (BAB II) BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (341kB)
	Text (BAB III) BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (333kB)
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (458kB)
	Text (BAB V) BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (111kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN) HAL DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui percepatan atau durasi untuk penyelesaian proyek yang mengalami keterlambatan, mengetahui biaya yang harus dikeluarkan untuk penambahan waktu kerja, dan memberikan rekomendasi terbaik untuk- meminimasi keterlambatan proyek. Objek penelitian ini adalah Proyek Pembangunan Rusun Baru di Area Cengkareng oleh Perum Perumnas dengan menggunakan metode PERT dan CPM. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dengan menggunakan metode CPM proyek dapat selesai dalam jangka waktu 627 hari dengan jalur kritis terletak pada kegiatan A-B-F-G. Sementara dengan analisa PERT memperlihatkan bahwa proyek dapat selesai 671 hari dengan probabilitas 99,88%. Dengan alternatif penambahan 2 jam waktu kerja maka proyek dapat dipercepat 92 hari menjadi 535 hari dengan penambahan biaya sebesar Rp 2.280.718.327,41 dan besar cost slope Rp 24.790.416,60 per hari.This research is conducted in order to know duration of project finishing that delay from the schedule, to know additional budget that company have to paid for overtime, and give best recommendation to minimize project delay. The object of this research is Development Project of New Rusunami at Cengkareng Area by Perum Perumnas which using PERT and CPM methods. The result of this research shows that using CPM method, project can be done within 627 days with critical path in A-B-F-G activity. Meanwhile the PERT analysis can be done 671 days with probability 99.88%. With an alternative additional 2 work hours, the project can be accelerated 92 days to 535 days with additional cost Rp 2,280,718,327,41 and cost slope Rp 24,790,416.60 per day.

Item Type:	Thesis (S1)
Call Number CD:	FE/MJ. 17 598
NIM/NIDN Creators:	43114120002
Uncontrolled Keywords:	Penjadwalan, PERT, CPM, Percepatan Proyek, Penambahan Waktu Kerja, Penambahan Biaya.
Subjects:	300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 330 Economics/Ilmu Ekonomi 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi > 692.5 Estimates of Labor, Time, Materials/Prakiraan Biaya Tenaga Kerja, Waktu dan Bahan-bahan 900 Geography and History/Sejarah, Geografi dan Disiplin Ilmu yang Berkaitan > 970 History of North America/Sejarah Amerika Utara > 973 History of United States of America, USA/Sejarah Amerika Serikat > 973.7 Administration of Abraham Lincoln, 1861-1865/Administrasi Abraham Lincoln, 1861-1865 > 973.73 Operations/Operasional
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	NAJLA
Date Deposited:	13 Mar 2024 07:35
Last Modified:	13 Mar 2024 07:35
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/87068

Actions (login required)

View Item