QONITA, AUDA (2021) IMPLEMENTASI EMPLOYEE RELATIONS PT. AKSARA GLOBAL DEVELOPMENT PADA SAAT PANDEMI COVID-19. S1 thesis, Universitas Mercu Buana.
|
Text (COVER)
01_Cover.pdf Download (538kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
02_Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (104kB) |
|
|
Text (BAB II)
03_Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (253kB) |
|
|
Text (BAB III)
04_Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (87kB) |
|
|
Text (BAB IV)
05_Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (177kB) |
|
|
Text (BAB V)
06_Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (23kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
08_Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (83kB) |
|
|
Text (LAMPIRAN)
09_Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (227kB) |
Abstract
Salah satu komunikasi yang dilakukan di perusahaan dikenal sebagai hubungan karyawan atau employee relations. Employee relations ialah media komunikasi internal bagi pihak karyawan untuk menyampaikan keinginankeinginan, informasi, dan laporan kepada pihak manajemen perusahaan (pimpinan). Dari penjelasan tersebut, dapat disimpulkan bahwa aktivitas employee relations memiliki banyak manfaat bagi perusahaan. Aktivitas employee relations adalah sebagai sarana komunikasi internal untuk timbal balik bagi perusahaan, sebagai sarana mediasi dalam mengatasi hambatan komunikasi antara manajemen perusahaan dengan para karyawannya, dan sebagai media komunikasi internal perusahaan. Teori yang digunakan adalah teori employee relations dari Dan Lattimore et al. yang menyebutkan bahwa employee relations adalah usaha praktisi public relations untuk menjalankan komunikasi yang efektif antar karyawan dan antara karyawan dan manajemen dalam organisasi sejak karyawan mulai masuk sampai keluar. Tipe penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan paradigma postpositivisme. Data primer dalam penelitian ini adalah hasil wawancara mendalam dengan karyawan dari PT. Aksara Global Development. Dari hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa dalam tahap perencanaan kebijakan employee relations, manajemen menetapkan perlunya employee relations di masa pandemi yang berbeda dengan kondisi normal, dalam setiap aktivitas employee relations, baik pimpinan (supervisor) maupun karyawan terlibat dan mengikuti aktivitas tersebut. Supervisor sebagai pimpinan terlibat dalam kegiatan sehingga dapat membentuk tim dan dapat merencanakan strategi untuk perusahaan ke depannya. Karyawan PT. Aksara Global Development juga mengikuti dan berpartisipasi dalam setiap kegiatan tersebut agar dapat terjalin hubungan yang baik. Kata Kunci: COVID-19, Employee Relations, Komunikasi Organisasi, Pandemi, Public Relations
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| NIM/NIDN Creators: | 44217120109 |
| Uncontrolled Keywords: | COVID-19, Employee Relations, Komunikasi Organisasi, Pandemi, Public Relations |
| Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 659 Advertising and Public Relations/Periklanan, Reklame, Pariwara, Iklan, Sponsor, Humas, Hubungan Masyarakat > 659.2 Public Relations/Hubungan Masyarakat 700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 780 Music/Seni Musik > 780.1-780.9 Standard Subdivisions of Music/Subdivisi Standar Dari Seni Musik > 780.1 Philosophy of Music/Filsafat Seni Musik > 780.14 Language and Communication/Bahasa dan Komunikasi |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Komunikasi > Hubungan Masyarakat |
| Depositing User: | CALVIN PRASETYO |
| Date Deposited: | 29 Nov 2023 05:57 |
| Last Modified: | 29 Nov 2023 05:57 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/84398 |
Actions (login required)
 |
View Item |
