REZALDI, ALFIN (2021) KOMUNIKASI INTERNAL EMPLOYEE RELATION DIVISI PENGAWAS LAPANGAN PT SECURINDO PACTAMA CABANG MALL KUNINGAN CITY: Gaya Komunikasi Pimpinan dalam Membangun Motivasi Kerja dan Kekompakan. S1 thesis, Universitas Mercu Buana.
|
Text (COVER)
01 Cover.pdf Download (714kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
02 Bab I.pdf Restricted to Registered users only Download (203kB) |
||
Text (BAB II)
03 Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (291kB) |
||
Text (BAB III)
04 Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (162kB) |
||
Text (BAB IV)
05 Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Download (297kB) |
||
Text (BAB V)
06 Bab V.pdf Restricted to Registered users only Download (45kB) |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
08 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (133kB) |
||
Text (LAMPIRAN)
09 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (511kB) |
Abstract
Suatu organisasi selalu berusaha untuk menciptakan hubungan kerja yang harmonis antara pimpinan dan karyawan. untuk mempertahankan kondisi tersebut diperlukan seorang pimpinan yang dapat memberikan arahan dan motivasi kepada karyawan dalam bekerja. PT. Securindo Packtama adalah perusahaan multinasional yang mempekerjakan tenaga kerja lokal, hal ini merupakan tantangan bagi pimpinan divisi lapangan untuk menyampaikan visi misi perusahaan dengan gaya komunikasi yang diterapkan kepada karyawan di lapangan agar sesuai standar SOP yang ISOnya international serta bekerja secara profesional dan bertanggung jawab dalam keamanan peparkiran. Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui Gaya Komunikasi yang diterapkan oleh pimpinan dalam memberikan semangat kerja karyawan dan membangun kekompakan team dalam bertanggung jawab atas pekerjaanya untuk mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif, dengan 3 informan sebagai subjek penelitian. Teknik pengumpulan data yang digunakan ialah wawancara mendalam. Untuk menguji keabsahan data, peneliti menggunakan teknik triangulasi sumber. Tahapan analisis data dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif untuk mendeskripsikan dan menjabarkan dari hasil wawancara dengan narasumber Hasil Penelitian menunjukan, bahwa gaya komunikasi yang diterapkan oleh pimpinan adalah The Equalitarian Style dan The Dynamic Style, The Equalitarian Stye adalah komunikasi terbuka yang dijalan secara rileks, santai dan informal pada situasi tertentu. The Dynamic Style adalah komunikasi yang sifatnya mengendalikan, agresif serta menumbuhkan sikap untuk bertindak seperti yang diharapkan. Seperti halnya koordinasi yang dilakukan secara interaktif, gaya komunikasi ini dapat menumbuhkan semangat kerja pada karyawan dan kekompakan dalam team. Ditambah lagi dengan sikap seorang pimpinan yang disiplin waktu dan mentaati SOP perusahaan dan bertanggung jawab pada pekerjaannya, hal ini dapat tercermin kepada para karyawan untuk bisa bersikap seperti pimpinannya. Kata Kunci: semangat kerja karyawan, gaya komunikasi, kekompakan, the equalitarian style, the dynamic style
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
NIM/NIDN Creators: | 44217010057 |
Uncontrolled Keywords: | semangat kerja karyawan, gaya komunikasi, kekompakan, the equalitarian style, the dynamic style |
Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 659 Advertising and Public Relations/Periklanan, Reklame, Pariwara, Iklan, Sponsor, Humas, Hubungan Masyarakat > 659.2 Public Relations/Hubungan Masyarakat 700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 780 Music/Seni Musik > 780.1-780.9 Standard Subdivisions of Music/Subdivisi Standar Dari Seni Musik > 780.1 Philosophy of Music/Filsafat Seni Musik > 780.14 Language and Communication/Bahasa dan Komunikasi |
Divisions: | Fakultas Ilmu Komunikasi > Hubungan Masyarakat |
Depositing User: | CALVIN PRASETYO |
Date Deposited: | 27 Nov 2023 07:51 |
Last Modified: | 27 Nov 2023 07:51 |
URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/84356 |
Actions (login required)
View Item |