ANALISIS KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS PADA MASA PANDEMI COVID-19 (Studi Kasus Proyek Pabrik Manufacture Automotive Di Kawasan Industri Mitra Karawang Timur)

SETYABUDI, PRAYOGO WISNU (2023) ANALISIS KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS PADA MASA PANDEMI COVID-19 (Studi Kasus Proyek Pabrik Manufacture Automotive Di Kawasan Industri Mitra Karawang Timur). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (COVER) 01.Cover.pdf Download (422kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 02.Abstrak.pdf Download (143kB) | Preview
	Text (BAB I) 03 Bab 1 (3).pdf Restricted to Registered users only Download (123kB)
	Text (BAB II) 04 Bab 2 (3).pdf Restricted to Registered users only Download (458kB)
	Text (BAB III) 05 Bab 3 (3).pdf Restricted to Registered users only Download (337kB)
	Text (BAB IV) 06 Bab 4 (3).pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB V) 07 Bab 5 (3).pdf Restricted to Registered users only Download (193kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 08 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (86kB)
	Text (LAMPIRAN) 09.Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

The Covid-19 pandemic has had various impacts on human life, one of which is the construction sector which is an important component in national economic development (PUPR, 2020. This project was delayed in week 2, there was a delay in work progress of -1.19% due to delays delivery of staking material, and in weeks 11 and 12 there was a temporary stoppage of work due to the increasing spread of Covid - 19 in the project area and also in the area. The purpose of this study is to determine project performance in terms of cost and time during a pandemic, analyze what factors cause project delays and acceleration, what are the estimated costs and time to complete projects during a pandemic and solutions to overcome project problems during a pandemic. The results obtained are project performance when analyzed using the Earn Value method for the Cost Performance Index which is not close to the actual results because the reported actual costs are far below the value of the cost Earned Value because late progress results in delays in payment from contractors. This delay factor occurred because of the pandemic which limited people's movements which caused delays. Project management accelerates by adding work time and workers to mitigate these delays. The estimated cost of additional work and undetected mitigation per month due to additional costs and also the pandemic is charged and reported at the end of the project through recalculation with the vendor. The actual cost of the increase is about 3% of the total budget plan. The best solution if there is work during a pandemic is to include costs related to the pandemic and also add work schedules so as not to burden project management. Keywords: Cost, Earn Value Analysis, Pandemic, Time Pandemi Covid-19 telah memberikan berbagai dampak dalam kehidupan manusia, salah satunya terhadap sektor konstruksi yang merupakan komponen penting dalam pembangunan ekonomi nasional (PUPR, 2020.Proyek ini terjadi keterlambatan di minggu ke – 2 terjadi keterlambatan progress pekerjaan -1,19 % dikarenakan keterlambatan pengiriman material pancang, dan di minggu ke 11 dan 12 terjadi pemberhentian sementara pekerjaan di karenakan penyebaran Covid – 19 yang semakin meningkat di area proyek dan juga di daerah tersebut. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui kinerja proyek dari segi biaya dan waktu di saat pandemi, menganalisis faktor apa saja yang menjadi penyebab keterlambatan dan percepatan proyek, berapa perkiraan biaya dan waktu untuk menyelesaikan proyek di masa pandemi dan solusi untuk mengatasi permasalahan proyek di saat terjadi pandemi. Hasil yang didapatkan adalah kinerja proyek saat di analisis dengan metode Earn Value untuk Cost Performance Indeks tidak mendekati hasil aktualnya dikarenakan actual cost yang terlaporkan nilai nya jauh dibawah nilai cost Earned Value karena progress yang terlambat mengakibatkan penundaan pembayaran dari kontraktor. Faktor keterlambatan ini terjadi karena pandemi yang membatasi pergerakan masyarakat yang membuat keterlambatan. Manajemen proyek melakukan percepatan dengan cara penambahan waktu pekerjaan dan pekerja untuk memitigasi keterlambatan tersebut. Untuk perkiraan biaya pertambahan pekerjaan dan juga mitigasi tidak terdeteksi per bulan dikarenakan penambahan biaya dan juga pandemi di bebankan dan di laporkan di akhir proyek melalui perhitungan ulang dengan vendor. Biaya aktual pertambahan tersebut sekitar 3 % dari total rencana anggaran biaya. Solusi yang terbaik apabila ada pekerjaan di saat pandemi adalah memasukan biaya terkait pandemi dan juga jadwal pekerjaan yang ditambahkan agar tidak membebani kepada manajemen proyek. Kata Kunci : Biaya, Earn Value Analysis, Pandemi, Waktu

Actions (login required)

View Item