ISTIANA, ISTIANA (2021) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DELEGATIF, LINGKUNGAN KERJA DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT. Bumi Daya Plaza). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (HAL COVER)
cover sd lampiran - Istiana Nana.pdf Download (540kB) |
|
Text (BAB I)
Bab 1 - Istiana Nana.pdf Restricted to Registered users only Download (299kB) |
|
Text (BAB II)
Bab 2 - Istiana Nana.pdf Restricted to Registered users only Download (533kB) |
|
Text (BAB III)
Bab 3 - Istiana Nana.pdf Restricted to Registered users only Download (321kB) |
|
Text (BAB IV)
Bab 4 - Istiana Nana.pdf Restricted to Registered users only Download (694kB) |
|
Text (BAB V)
Bab 5 - Istiana Nana.pdf Restricted to Registered users only Download (213kB) |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
Daftar Pustaka - Istiana Nana.pdf Restricted to Registered users only Download (232kB) |
|
Text (LAMPIRAN)
Lampiran - Istiana Nana.pdf Restricted to Registered users only Download (837kB) |
Abstract
This research is motivated by a decline in performance in 2020, the purpose of this study is to analyze the effect of Delegative Leadership Style, Work Environment and Work Loyalty on Employee Performance at PT Bumi Daya Plaza. The subjects of this study were all employees using the saturated sample technique as many as 84 respondents and supported by primary data collection. The method used in this research is PLS (Partial Least Square) version 3.0. The results of this study indicate that the delegative leadership style has a positive and significant effect on employee performance, the work environment has a positive and significant effect on employee performance, and work loyalty has a positive and significant effect on employee performance. The advice that can be given is that the company should be able to hold sharing every week so that leaders can share with each other about work constraints, the company should be able to provide employee shuttle facilities, with this shuttle facility providing more secure security for employees, the company should be able to hold an outing (outing) for employees and leaders which is held once a year, in order to give a sense of kinship. Keywords: Delegative Leadership Style, Work Environment, Work Loyalty and Employee Performance Penelitian ini dilatar belakangi dari terdapatnya penurunan kinerja pada tahun 2020, tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan Delegatif, Lingkungan Kerja dan Loyalitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bumi Daya Plaza. Subyek penelitian ini adalah seluruh karyawan dengan menggunakan teknik sampel jenuh sebanyak 84 responden dan didukung dengan teknik pengumpulan data primer. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah PLS (Partial Least Square) versi 3.0. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan delegatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dan loyalitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Saran yang dapat diberikan adalah sebaiknya pihak perusahaan dapat mengadakan sharing section setiap minggu agar pemimpin dapat memberikan arahan dan karyawan bisa saling berbagi pendapat mengenai kendala-kendala pekerjaan, sebaiknya pihak perusahaan dapat menyediakan sarana antar jemput karyawan, dengan adanya sarana antar jemput ini memberikan keamanan yang lebih terjamin bagi para karyawan, sebaiknya pihak perusahaan dapat mengadakan outing (bertamasya) kepada karyawan maupun pemimpin yang diadakan satu tahun sekali, agar memberikan rasa kekeluargaan. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Delegatif, Lingkungan Kerja, Loyalitas Kerja dan Kinerja Karyawan
Actions (login required)
 |
View Item |
