ABDILLAH, MUHAMAD RIZAL (2022) ANALISIS PENGARUH FAKTOR – FAKTOR PENGELOLAAN PEMANGKU KEPENTINGAN TERHADAP KINERJA PROYEK. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
01 COVER.pdf Download (29MB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
02 ABSTRAK.pdf Download (240kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
03 BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (BAB II)
04 BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (BAB III)
05 BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (BAB IV)
06 BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (BAB V)
07 BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (529kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
08 DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (351kB) |
|
|
Text (LAMPIRAN)
09 LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (5MB) |
Abstract
According to the data from the Central Bureau of Statistics, building construction in the Special Capital Region of Jakarta Province belongs to a construction cluster with the highest realization value compared to civil and other construction. All construction stakeholders in Indonesia have expectations for the achievement of cost and time. In the project implementation, however, there are often quite high obstacles caused by the less-than-optimal management of the project stakeholders themselves, resulting in the disruption of project implementation. This study aims to determine how significant the influence of each stakeholder management factor on project performance is. In addition, this study is also expected to assist in making a good and appropriate stakeholder relationship strategy so that the achievement of project performance can be improved. Ninety-six respondents participated in this study and their responses were analyzed using SEM-PLS. The findings of this study revealed that domination and organizational behavior had a significant influence on project performance. Meanwhile, engagement had no significant influence, but if mediated by organizational behavior, it had a significant influence on project performance. This study can be used as a basis for determining the right organization and human resources to handle building projects in the Special Capital Region of Jakarta Province. For further research, these results can be used as a reference in describing how internal stakeholders interact in an effort to improve project performance. Keywords: Stakeholders, Domination, Engagement, Organizational Behavior, Project Performance Pembangunan gedung di wilayah Provinsi DKI Jakarta menurut data Badan Pusat Statistik merupakan klaster konstruksi yang nilai realisasi pembangunannya paling tinggi dibandingkan dengan konstruksi sipil dan konstruksi lainnya. Ketercapaian biaya dan waktu merupakan harapan dari semua pemangku kepentingan konstruksi di Indonesia. Namun demikian, seringkali dalam pelaksanaan proyek ditemui hambatan yang cukup tinggi yang diakibatkan oleh kurang maksimalnya pengelolaan pemangku kepentingan proyek itu sendiri, sehingga mengakibatkan terganggunya pelaksanaan proyek. Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui seberapa signifikan pengaruh dari masing – masing faktor pengelolaan pemangku kepentingan terhadap kinerja proyek. Selain itu juga penelitian ini dapat membantu dalam membuat suatu strategi hubungan para pemangku kepentingan yang baik dan tepat agar ketercapaian kinerja proyek dapat ditingkatkan. Sembilan puluh enam responden telah berpartisipasi dalam kuesioner penelitian ini dan dilakukan analisa menggunakan SEM-PLS. Temuan dari penelitian ini mengungkapkan bahwa dominasi dan perilaku organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja proyek, sementara keterlibatan tidak berpengaruh secara signifikan, akan tetapi apabila dimediasi oleh perilaku organisasi, maka keterlibatan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja proyek. Penelitian ini mampu menjadi dasar dalam menentukan organisasi dan sumber daya manusia yang tepat untuk menangani proyek bangunan gedung di wilayah Provinsi DKI Jakarta. Untuk penelitian selanjutnya, hasil ini dapat dijadikan sebagai acuan dalam menggambarkan bagaimana interaksi para pemangku kepentingan internal dalam upaya peningkatan kinerja proyek. Kata Kunci: Pemangku Kepentingan, Dominasi, Keterlibatan, Perilaku Organisasi, dan Kinerja Proyek
| Item Type: | Thesis (S2) |
|---|---|
| Call Number CD: | CD/557. 22 031 |
| NIM/NIDN Creators: | 55718110049 |
| Uncontrolled Keywords: | Pemangku Kepentingan, Dominasi, Keterlibatan, Perilaku Organisasi, dan Kinerja Proyek |
| Subjects: | 100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 150 Psychology/Psikologi > 154 Subconscious and Altered States and Process/Psikologi Bawah Sadar > 154.6 Sleep Phenomena/Fenomena Tidur > 154.63 Dreams/Mimpi > 154.634 Analysis/Analisis 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil |
| Divisions: | Pascasarjana > Magister Teknik Sipil |
| Depositing User: | ADELINA HASNA SETIAWATI |
| Date Deposited: | 07 Jan 2023 03:13 |
| Last Modified: | 07 Jan 2023 03:13 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/73147 |
Actions (login required)
 |
View Item |
