PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE THEORY OF CONSTRAINT UNTUK MENINGKATKAN THROUGHPUT PRODUKSI PADA DIVISI OFFSET PT. BMJ

IDRIS, PANCA PURAKUSUMA (2010) PENJADWALAN PRODUKSI DENGAN METODE THEORY OF CONSTRAINT UNTUK MENINGKATKAN THROUGHPUT PRODUKSI PADA DIVISI OFFSET PT. BMJ. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.

Preview	Text (Hal Cover) 01-cover luar.pdf Download (24kB) | Preview
Preview	Text (Abstract) 03-abstrak inggris.pdf Download (21kB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) 04-abstrak indonesia.pdf Download (21kB) | Preview
Preview	Text (Lembar Pengesahan) 05-pengesahan.pdf Download (21kB) | Preview
Preview	Text (Lembar Pernyataan) 06-pernyataan.pdf Download (20kB) | Preview
Preview	Text (Kata Pengantar) 07-kata pengantar.pdf Download (22kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Isi) 08-daftar isi.pdf Download (24kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Gambar) 09-daftar gambar.pdf Download (21kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Tabel) 10-daftar tabel.pdf Download (20kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Singkatan) 11-daftar singkatan (notasi).pdf Download (34kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Lampiran) 12-lampiran.pdf Download (19kB) | Preview
	Text (Bab 1) 13-bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (32kB)
	Text (Bab 2) 14-bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (260kB)
	Text (Bab 3) 15-bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (365kB)
	Text (Bab 4) 16-bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (344kB)
	Text (Bab 5) 17-bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (697kB)
	Text (Bab 6) 18-bab 6.pdf Restricted to Registered users only Download (25kB)
	Text (Daftar Pustaka) 19-daftar pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (27kB)
	Text (Daftar Lampiran) 20-lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (296kB)

Abstract

PT.BMJ with Offset Packaging Division with a company engaged in the cigarette packaging industry has a production system with the characteristics of Flow Production Process Make-to-Order and Make-to-Stock. Current issues facing the company is shipping to customers the level of accuracy which decreased and the level of output also declined amid a sales situation PT.BMJ rates are rising. This is indicated also by the work in process (WIP) is high, due distasiun processing time is very long and limited capacity. These conditions eventually frequent production delays, so the company can not complete the products in accordance with the schedule (on time) To overcome these problems required an action to address the overall production system so happens the synchronization of all sub-systems. Synchronization is the arrangement of production flow rate of each subsystem in order to avoid an excessive burden on the working station as the station has the lowest capacity constraint. From the above description, production scheduling using Drum- Buffer-Rope to the concept of Theory Of Constraint (TOC) is one method that can be used to handle constraints that can inhibit the production flow and reduce the bottleneck. Application of TOC is done by creating a simulation model comprises a model of the real system and a model proposed by grade products Djarum Istimewa 12 and Djarum 76/12 HLP. Before making a simulation model of production scheduling of job sequencing with two methods of craftsmanship that is FCFS and EDD. Water Base engine is a constraint because it has a huge amount of work load compared to other machines .. The amount of buffer needed calculated by Algorithm Zijm. Setting a schedule with this method can reduce the WIP, which decreased by 13% and value of throughput increased by 23%. PT BMJ dengan Divisi Offset Packagingnya merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri kemasan rokok yang memiliki sistim produksi Flow Production Process dengan karakteristik Make-to-Order dan Make-to-Stock. Saat ini masalah yang dihadapi perusahaan adalah tingkat ketepatan pengiriman kepada pelanggan yang mengalami penurunan dan tingkat output yang juga mengalami penurunan ditengah situasi sales rate PT.BMJ sedang meningkat. Hal ini ditandai juga oleh work in process (WIP) yang tinggi, disebabkan karena waktu proses distasiun tersebut sangat lama dan kapasitas terbatas. Kondisi inilah yang akhirnya sering terjadi keterlambatan produksi sehingga perusahaan tidak dapat menyelesaikan produk sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan (tidak tepat waktu). Untuk mengatasi permasalahan tersebut diperlukan suatu tindakan untuk menangani sistem produksi secara keseluruhan supaya terjadi sinkronisasi dari seluruh sub sistem. Sinkronisasi yang dimaksud adalah pengaturan kecepatan aliran produksi dari masing-masing subsistem dengan tujuan untuk menghindari beban yang berlebihan pada stasiun kerja yang memiliki kapasitas terendah sebagai stasiun konstrain. Dari uraian diatas, Penjadwalan produksi dengan metode Drum-Buffer-Rope pada konsep Theory Of Constraint (TOC) merupakan salah satu metode yang dapat digunakan menangani konstrain yang dapat menghambat aliran produksi dan mengurangi bottleneck. Penerapan TOC ini dilakukan dengan membuat model simulasi terdiri satu model sistem nyata dan satu model usulan dengan grade produk Djarum HLP 76/12 dan Djarum Istimewa 12. Sebelum membuat model simulasi dilakukan penjadwalan produksi pengurutan pengerjaan job dengan 2 metode yaitu FCFS dan EDD. Mesin Water Base adalah menjadi konstrain karena memiliki jumlah beban kerja yang besar dibandingkan dengan mesin lainnya.. Besarnya buffer yang dibutuhkan dihitung dengan Algoritma Zijm. Pengaturan jadwal dengan metode ini dapat mengurangi WIP, sehingga mengalami penurunan sebesar 13% serta nilai throghput meningkat sebesar 23%.

Item Type:	Thesis (S2)
Call Number CD:	cdt-553-10-012
NIM/NIDN Creators:	55308110003
Uncontrolled Keywords:	MTI, MAGISTER TEKNIK INDUSTRI
Subjects:	600 Technology/Teknologi > 670 Manufacturing/Manufaktur, Pabrik-pabrik
Divisions:	Pascasarjana > Magister Teknik Industri
Depositing User:	ORYZA LUVITA
Date Deposited:	11 Apr 2022 02:31
Last Modified:	20 Jul 2022 03:59
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/59711

Actions (login required)

View Item