MUHITH, ABDUL (2021) PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NON NEGERI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KABUPATEN BEKASI. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
COVER TESIS.pdf Download (1MB) | Preview |
|
Text (BAB I)
BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (300kB) |
||
Text (BAB II)
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (545kB) |
||
Text (BAB III)
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (506kB) |
||
Text (BAB IV)
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (773kB) |
||
Text (BAB V)
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (247kB) |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (217kB) |
||
Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (291kB) |
Abstract
This study aims to examine and analyze the effect of work motivation and compensation on employee performance with job satisfaction as an intervening variable of the Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Bekasi. This research uses quantitative descriptive method from a population of 140 respondents with a sample of 103 respondents. While the data analysis method uses the analysis of the coefficient of determination and simultaneous coefficient. The results of data analysis show that: (i) Job Motivation partially has a positive and significant effect on Job Satisfaction, (ii) Compensation partially has a positive and significant effect on Job Satisfaction, (iii) Job Motivation partially has a positive and significant effect on Job Satisfaction. Performance, (iv) Compensation partially has a positive and significant effect on performance, (v) Job Satisfaction partially has a positive and significant influence on performance, (vi) Work Motivation and Compensation simultaneously have a positive and significant effect on Job Satisfaction, (vii) Work Motivation and Compensation simultaneously have a positive and significant effect on performance. The two independent variables, work motivation and compensation, each have a partial effect and can also work together (simultaneously) and have a positive and significant effect, this can be proven by all the results of the hypotheses and declared proven. Keywords : Work Motivation, Compensation, Job Satisfaction, Performance Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisa Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening Badan Pertanahan Nasional Kabupaten Bekasi. Penelitian ini menggunakan metode deskriftif kuantitatif dari populasi 140 responden dengan sample sebanyak 103 responden. Sedangkan metode analisa data menggunakan analisa Statistik Koefisien Determinasi dan secara Simultan. Hasil analisis data menunjukan bahwa : (i) Motivasi Kerja secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, (ii) Kompensasi secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, (iii) Motivasi Kerja secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja, (iv) Kompensasi secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja, (v) Kepuasan Kerja secara parsial memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja, (vi) Motivasi Kerja dan Kompensasi secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja, (vii) Motivasi Kerja dan Kompensasi secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja. Kedua variabel bebas, Motivasi kerja dan Kompensasi masing-masing berpengaruh secara parsial dan juga dapat bekerja secara bersama-sama (simultan) dan memiliki pengaruh positif dan signifikan, hal itu dapat dibuktikan dengan semua hasil hipotesis-hipotesis dan dinyatakan terbukti. Kata Kunci : Motivasi Kerja, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Kinerja
Actions (login required)
View Item |