ANGGRAINI, AFLITA (2020) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, PENGEMBANGAN KARIR, DAN KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION ( Studi pada PT. Daya Dinamika Semesta ). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
01. Cover.pdf Download (610kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
02. Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (311kB) |
||
Text (BAB II)
03. Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (372kB) |
||
Text (BAB III)
04. Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (517kB) |
||
Text (BAB IV)
05. Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (709kB) |
||
Text (BAB V)
06. Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (233kB) |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
07. Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (309kB) |
||
Text (LAMPIRAN)
08. Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (453kB) |
Abstract
This study was to determine the effect of Transformational Leadership Style, Career Development, and Compensation on Turnover Intention of PT. Daya Dinamika Semesta. The object of this research are all employees who work at PT. Daya Dinamika Semesta. This study was conducted on 70 respondents using a quantitative descriptive approach. Determination of sample size using a saturation sampling that is taking the entire population. The approach used in this study is the Structural Equation Model (SEM) with a Smart-PLS analysis tool. The results of this study show that the variables of transformational leadership style have a negatif significant effect on turnover intention, career development has a negatif significant effect on turnover intention, and compensation has a negatif significant effect on turnover intention of PT. Daya Dinamika Semesta. Keywords: Transformational Leadership Style, Career Development, Compensation, Turnover Intention Penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Pengembangan Karir dan Kompensasi terhadap Turnover Intention pada PT. Daya Dinamika Semesta. Objek penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja pada PT. Daya Dinamika Semesta. Penelitian ini dilakukan terhadap 70 responden dengan menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Penentuan ukuran sampel menggunakan teknik sampel jenuh yaitu mengambil keseluruhan populasi. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equation Model (SEM) dengan alat analisis Smart-PLS. Oleh karena itu hasil penelitian ini menyatakan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, pengembangan karir berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention dan kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention pada PT. Daya Dinamika Semesta. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Transformasional, Pengembangan Karir, Kompensasi, Turnover Intention
Actions (login required)
View Item |