PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, PENILAIAN KINERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KEPUASAN KERJA (Pada PT Pelat Timah Nusantara, Tbk. Cilegon)

SANDRIA, AJI PERI (2021) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, PENILAIAN KINERJA DAN PELATIHAN TERHADAP KEPUASAN KERJA (Pada PT Pelat Timah Nusantara, Tbk. Cilegon). S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (HAL COVER)
01. Cover.pdf

Download (788kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
02. Bab 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (214kB)
[img] Text (BAB II)
03. Bab 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (235kB)
[img] Text (BAB III)
04 Bab 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (211kB)
[img] Text (BAB IV)
05 Bab 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (428kB)
[img] Text (BAB V)
06. Bab 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (134kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
07. Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (147kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
08. Lampiran-Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)

Abstract

This research was conducted to determine and analyze the effect of transformational leadership, performance appraisal and training on the job satisfaction of employees of PT Pelat Timah Nusantara, Tbk. Cilegon. The research method used in this study is a quantitative method with causality research design, to prove the causal relationship between several variables. The population in this research were employees of PT Pelat Timah Nusantara, Tbk. Cilegon, which has a working period of more than 2 years totaling 132 people. The sampling technique used in this study is non probability sampling and the selection of samples is done by random sampling, ie taking sample members from the population is done randomly without regard to strata in the population. The data analysis method used in this study is the Structural Equation Model (SEM) with the help of the Smart PLS version 3.0 program. The results showed that transformational leadership has a positive effect on job satisfaction, performance appraisal has a positive effect on job satisfaction, training has a positive effect on job satisfaction and also transformational leadership, performance appraisal and training simultaneously have an effect on job satisfaction. Keywords: Transformational Leadership, Performance Appraisal, Training, Job Satisfaction. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, penilaian kinerja dan pelatihan terhadap kepuasan kerja karayawan PT Pelat Timah Nusantara, Tbk. Cilegon. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan desain penelitian kausalitas, untuk membuktikan hubungan sebab akibat antara beberapa variabel. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Pelat Timah Nusantara, Tbk. Cilegon yang memiliki masa kerja lebih dari 2 tahun yang berjumlah 132 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah non probability sampling dan pemilihan sampel dilakukan dengan random sampling, yaitu pengambilan anggota sampel dari populasi dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi tersebut. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equation Model (SEM) dengan bantuan program Smart PLS versi 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional mempunyai pengaruh yang positif terhadap kepuasan kerja, penilaian kinerja mempunyai pengaruh yang positif terhadap kepuasan kerja, pelatihan mempunyai pengaruh yang positif terhadap kepuasan kerja dan juga kepemimpinan transformasional, penilaian kinerja dan pelatihan secara simultan mempunyai pengaruh terhadap kepuasan kerja. Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Penilaian Kinerja, Pelatihan, Kepuasan Kerja.

Item Type: Thesis (S2)
NIM/NIDN Creators: 55118110031
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan Transformasional, Penilaian Kinerja, Pelatihan, Kepuasan Kerja.
Subjects: 000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 070 Documentary Media, Educational Media, News Media, Journalism, Publishing/Media Dokumenter, Media Pendidikan, Media Berita, Jurnalisme, Penerbitan > 070.1-070.9 Standard Subdivisions of Documentary Media, Educational Media, News Media, Journalism, Publishing/Subdivisi Standar Dari Media Dokumenter, Media Pendidikan, Media Berita, Jurnalisme, Penerbitan > 070.4 Journalism/Jurnalisme, Jurnalistik, Pers > 070.48 Journalism Directed to Special Groups/Jurnalistik Disutradarai oleh Kelompok Khusus > 070.486 Occupational and Employee Groups/Kelompok Kerja dan Karyawan
100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 150 Psychology/Psikologi > 158 Applied Psychology/Psikologi Terapan > 158.2 Interpersonal Relations/Hubungan Antar Individu > 158.26 Interpersonal Relations with Works Associates/Hubungan Individu dengan Rekan Kerja
300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 360 Social Problems and Services/Permasalahan dan Kesejahteraan Sosial > 361 Unassigned/Belum Digunakan > 361.4 Group Work/Kelompok Kerja
Divisions: Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User: Dede Muksin Lubis
Date Deposited: 29 Nov 2021 06:56
Last Modified: 08 Jul 2023 02:13
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/51032

Actions (login required)

View Item View Item