KINERJA ORGANISASI DAN PRODUKTIVITAS SEBAGAI EFEK DARI BUSINESS PROCESS REENGINEERING DIVISI PROYEK DI PT.LIPPO KARAWACI, TBK

WINARSO, LINGGA (2017) KINERJA ORGANISASI DAN PRODUKTIVITAS SEBAGAI EFEK DARI BUSINESS PROCESS REENGINEERING DIVISI PROYEK DI PT.LIPPO KARAWACI, TBK. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
ABSTRACT.pdf

Download (102kB) | Preview
[img]
Preview
Text (HAL COVER)
Hal Cover.pdf

Download (509kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
BAB I.pdf
Restricted to Registered users only

Download (358kB)
[img] Text (BAB II)
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (BAB III)
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only

Download (466kB)
[img] Text (BAB IV)
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (274kB)
[img] Text (BAB V)
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only

Download (989kB)
[img] Text (BAB VI)
BAB VI.pdf
Restricted to Registered users only

Download (104kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPRIRAN)
Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (714kB)

Abstract

Business Process Reengineering (BPR) adalah suatu proses merancang ulang bisnis untuk membuat perusahaan menjadi lebih baik ke depannya. Kinerja organisasi merupakan salah satu kunci untuk mencapai perbaikan pada perusahaan itu sendiri. Organisasi saat ini dituntut untuk mengurangi kegiatan yang tidak produktif dan melakukan efisiensi. PT.Lippo Karawaci,Tbk adalah salah satu perusahaan pengembang yang terbesar di Indonesia. Sistem birokrasi yang diterapkan membuat koordinasi antar divisi menjadi lama sehingga menyebabkan banyak proyek yang selesai tidak sesuai jadwal yang telah ditentukan. Langkah yang diambil untuk memperbaiki kinerja organisasi ini adalah mengganti struktur organisasi birokrasi menjadi struktur organisasi matriks dan mengurangi jumlah karyawan yang merupakan pengeluaran rutin dari perusahaan ini. Pada mulanya ada kekhawatiran karena jumlah karyawan yang dikurangi hampir 50%, tetapi pada kenyataannya pengurangan itu justru membuat perusahaan menjadi sangat produktif. Karena angka produktivitas mencapai 181,10 Milyar per orangnya dan memberikan dampak positif perusahaan pada total revenue yang pada tahun 2015 turun sampai -25,32% mengalami pertumbuhan di tahun 2016 mencapai 18,62% di angka 10.324.633 (milyar rupiah). Keywords: Rekayasa Proses Bisnis, Kinerja Organisasi, Produktivitas

Item Type: Thesis (S2)
NIM: 55115110107
Uncontrolled Keywords: Rekayasa Proses Bisnis, Kinerja Organisasi, Produktivitas
Subjects: 300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 330 Economics/Ilmu Ekonomi > 339 Macroeconomics and Related Topics/Makroekonomi, Ekonomi Makro dan Topik Terkait > 339.3 National Product/Produk Nasional
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 657 Accounting/Akuntansi > 657.9 Accounting for Specific Kinds of Organizations/Akuntansi untuk Jenis Organisasi Tertentu > 657.98 Nonprofit Organizations/Organisasi Nirlaba
600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.1 Organizations/Manajemen Organisasi
700 Arts/Seni, Seni Rupa, Kesenian > 730 Plastic Arts and Sculpture/Seni Plastik dan Seni Patung > 739 Art Metalwork/Seni Logam, Kerajinan Logam > 739.4 Iron Art Works/Seni Logam Besi > 739.48 Products/Produk
Divisions: Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User: Dede Muksin Lubis
Date Deposited: 22 Dec 2017 02:37
Last Modified: 22 Dec 2017 02:37
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/39991

Actions (login required)

View Item View Item