PERANCANGAN STRATEGI PENGEMBANGAN PELABUHAN SADAI (Studi Kasus Di Kabupaten Bangka Selatan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung)

KRISTIAN, MERWAN (2017) PERANCANGAN STRATEGI PENGEMBANGAN PELABUHAN SADAI (Studi Kasus Di Kabupaten Bangka Selatan Provinsi Kepulauan Bangka Belitung). S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
02. Abstrak.pdf

Download (25kB) | Preview
[img]
Preview
Text (HAL COVER)
01. Hal Cover.pdf

Download (379kB) | Preview
[img] Text (BAB I)
03. Bab 1 (Isi file bab 1).pdf
Restricted to Registered users only

Download (167kB)
[img] Text (BAB II)
04. Bab 2 (Isi file bab 2).pdf
Restricted to Registered users only

Download (401kB)
[img] Text (BAB III)
05. Bab 3 (Isi file bab 3).pdf
Restricted to Registered users only

Download (364kB)
[img] Text (BAB IV)
06. Bab 4 (Isi file bab 4).pdf
Restricted to Registered users only

Download (727kB)
[img] Text (BAB V)
07. Bab 5 (Isi file bab 5).pdf
Restricted to Registered users only

Download (90kB)
[img] Text (BAB VI)
08. Bab 6 (Isi file bab 6).pdf
Restricted to Registered users only

Download (107kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN)
09. Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (652kB)

Abstract

Indonesia sebagai negara kepulauan yang dua per tiga wilayahnya adalah perairan dan terletak pada lokasi yang sangat strategis maka Indonesia berada di persilangan rute perdagangan dunia, sehingga peran pelabuhan dalam mendukung pertumbuhan ekonomi maupun mobilitas sosial dan perdagangan di wilayah ini sangat besar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal pelabuhan sadai dan menyusun formulasi strategi bisnis guna memperoleh keunggulan bersaing di pelabuhan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi dan kuisoner yang dilakukan terhadap pihak-pihak terkait di dalam lingkup pemerintah daerah. Data-data yang telah diperoleh tersebut dianalisis menggunakan Matriks IFE, EFE, SWOT, IE, Grand Strategy dan QSPM. Hasil analisis Matriks SWOT, IE, Grand Strategy menunjukkan alternatif yang dapat diterapkan pelabuhan sadai adalah pengembangan pasar, pengembangan pasar, pentrasi pasar dan pengembangan produk. Hasil akhir penelitian ini menyimpulkan bahwa rekomendasi atau usulan strategi bisnis yang tepat bagi pelabuhan sadai didapat berdasarkan hasil pengolahan data melalui Matriks QSPM adalah pengembangan pasar dan diikuti oleh pengembangan jasa. Kata Kunci: strategi manajemen pelabuhan, IFE, EFE, SWOT Matrik, Grand Strategi, Matrik QSPM, pengembangan pasar, pengembangan jasa.

Item Type: Thesis (S2)
NIM: 55314110040
Uncontrolled Keywords: strategi manajemen pelabuhan, IFE, EFE, SWOT Matrik, Grand Strategi, Matrik QSPM, pengembangan pasar, pengembangan jasa.
Subjects: 300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 380 Commerce, Communications, Transportation (Perdagangan, Komunikasi, Transportasi) > 386 Inland Waterway/Transportasi Pengangkutan di Daerah Pedalaman > 386.8 Ports/Pelabuhan
600 Technology/Teknologi > 600. Technology/Teknologi
600 Technology/Teknologi > 600. Technology/Teknologi > 604 Technical Drawing/Menggambar Teknik, Hazardous Materials Technology/Teknologi Bahan Berbahaya, groups of people/Kelompok Masyarakat > 604.2 Technical Drawing/Menggambar Teknik > 604.24 Specific Drafting Procedures and Conventions/Prosedur dan Konvensi Perancangan Spesifik
600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 627 Hydraulic Engineering/Rekayasa Hidrolik > 627.2 Harbour, Ports, Roadsteads Engineering/Teknik Pelabuhan, Pangkalan Laut
600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 627 Hydraulic Engineering/Rekayasa Hidrolik > 627.3 Port Facilities/Fasilitas Pelabuhan
Divisions: Pascasarjana > Magister Teknik Industri
Depositing User: Dede Muksin Lubis
Date Deposited: 13 Dec 2017 01:48
Last Modified: 13 Dec 2017 01:48
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/39849

Actions (login required)

View Item View Item