PENGARUH PENERAPAN THE CELESTIAL MANAGEMENT DAN PROGRAM MUAMALAT SPIRIT TERHADAP EFEKTIVITAS ORGANISASI BERBASIS SYARIAH : KAJIAN KONSEP SPIRITUAL MANAGEMENT PADA PT. BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK.

Setiawan, Acep (2009) PENGARUH PENERAPAN THE CELESTIAL MANAGEMENT DAN PROGRAM MUAMALAT SPIRIT TERHADAP EFEKTIVITAS ORGANISASI BERBASIS SYARIAH : KAJIAN KONSEP SPIRITUAL MANAGEMENT PADA PT. BANK MUAMALAT INDONESIA, TBK. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.

Preview	Text (Hal Cover) 01-Cover Luar.pdf Download (45kB) | Preview
Preview	Text (Abstract) 03-abstract Inggris.pdf Download (58kB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) 04-abstrak Indonesia.pdf Download (25kB) | Preview
Preview	Text (Lembar Pengesahan) 05-pengesahan.pdf Download (56kB) | Preview
Preview	Text (Lembar Pernyataan) 06-pernyataan.pdf Download (56kB) | Preview
Preview	Text (Kata Pengantar) 07-kata pengantar.pdf Download (25kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Isi) 08-daftar isi.pdf Download (84kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Gambar) 09-daftar gambar.pdf Download (22kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Tabel) 10-daftar tabel.pdf Download (77kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Grafik) 11-daftar grafik.pdf Download (66kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Bagian) 12-daftar bagan.pdf Download (63kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Singkatan) 13-daftar singkatan.pdf Download (107kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Lampiran) 14-daftar lampiran.pdf Download (88kB) | Preview
	Text (Bab 1) 15-bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (185kB)
	Text (Bab 2) 16-bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (287kB)
	Text (Bab 3) 17-bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (544kB)
	Text (Bab 4) 18-bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (378kB)
	Text (Bab 5) 19-bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (616kB)
	Text (Bab 6) 20-bab 6.pdf Restricted to Registered users only Download (78kB)
	Text (Daftar Pustaka) 21-daftar pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (92kB)
	Text (Lampiran) 22-lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (707kB)

Abstract

Bank Muamalat is the first Islamic Bank in Indonesia, pioneered by the Indonesian Moeslems of the Indonesian Council of Ulemas (MUI) and others moeslems figures engaged in the Indonesian Moeslem Intelectualls (ICMI). Supported by high integrity, sincere and competent Muamalat Crew, and service network throughout Indonesia and overseas utilizing modern information technology systems, Bank Muamalat develops its own management practices in shariah way, called “The Celestial Management”. With the values of The Celestial Management solidly entrenched among the Bank’s leadership and guarded by the entire Muamalat Crew, Muamalat has been prioritizing human capital as a key component in their strategy to operate as a sharia organization. The principles of The Celestial Management are applied by making the spirit of Muamalat as a pilar that elevates the quality of its human capital. The basic paradigm is that life and livehoods are part of our worship to Allah the Almighty (a Place of Worship). Inherent in this paradigm is the Muamalat core values of ZIKR (Zero-based, Iman, Konsisten, and Result Oriented). Each and every Muamalat Crew is expected to contribute to the dynamics of a champion and highly competitive organization, in which the vision to create, manage and distribute prosperity ( a Place of Wealth) will become a reality. Prosperity is represented by PIKR (Poweer, Information, Knowledge and Reward) which is constantly and intensely distributed. In turn, a champion community will emerge from those who are eager to fight for the advancement of an Islamic economy ( a place of Warfare) carrying the attributes of MIKR (Militan, Intelect, Kompetitif and Regeneratif). Muamalat believes that the consistent application of The Celestial Management concept and supported by Muamalat Spirit can improve the performance of organizational effectiveness. By using statistical test of Path Analysis Method, this paper is written to study and examines the effects of The Celestial Management and Muamalat Spirit on measures of sharia Organizational Effectiveness, using data collected from Bank Muamalat in Head Office, Jakarta. It is hypothesized that each attributes will exert positive and significant effects on overall and a wide variety of organizational effectiveness measures. Based on the results of data analysis, carried out comprehensively of validity, reliability, descriptive frequencies, regression and correlation, indicates that the attributes of ZIKR and the spirit of IMMUNITY are the most prominent of the attributes in terms of fostering overall organizational effectiveness, these factors also can work either as drivers for or barriers to successful teams. In addition, a firm's ability to develop successful new products is influenced primarily by the adaptability and consistency traits. Employee satisfaction is determined for the most part by the involvement trait, and clear role clarity is the one of most crucial factors related to success with teams. Bank Muamalat adalah bank Islam pertama di Indonesia yang dirintis oleh Majelis Ulama Indonesia (MUI) serta tokoh Muslim di Indonesia yang tergabung dalam Ikatan Cendikiawan Muslim se-Indonesia (ICMI). Didukung oleh Kru Muamalat yang memiliki Spirit Muamalat dengan inovasi tiada henti, jaringan di seluruh Nusantara dan manca Negara serta teknologi informasi yang modern, Bank Muamalat mengembangkan konsep manajemen praktisnya sendiri berdasarkan hukum syariah yang dinamai sebagai The Celestial Management. Berdasarkan tatanan nilai The Celestial Management yang tertanam kuat pada jajaran pimpinan dan seluruh Kru, Muamalat menempatkan sumberdaya insani sebagai unsur utama dalam strategi operasi perusahaan berbasis syariah. Prinsip The Celestial Management diterapkan dengan cara menjadikan Muamalat Spirit sebagai sebuah pilar yang meningkatkan kualitas sumberdaya insani. Paradigmanya adalah bahwa hidup dan kehidupan merupakan bagian dari pengabdian kepada Allah Yang Maha Kuasa (a place of Worship). Didalamnya terkandung nilai-nilai perusahaan yang dikenal dengan istilah ZIKR (Zero-based, Iman, Konsisten, dan Result-Oriented). Setiap Kru Muamalat harus berkontribusi secara optimal dalam dinamika organisasi kompetitif, dengan budaya mencipta, mengelola, dan mendistribusikan kemakmuran (a place of Wealth). Kemakmuran yang dimaksud adalah PIKR (Power, Information, Knowledge, dan Rewards) yang senantiasa didistribusikan secara intensif. Pada gilirannya komunitas unggul akan terbentuk dari mereka yang siap berjuang setiap saat untuk menegakan perekonomian Islam (a place of Warfare) dengan menggunakan atribut MIKR (Militan, Intelek, Kompetitif dan Regeneratif). Muamalat meyakini dengan penerapan konsep The Celestial Management secara konsisten dengan didukung progam Muamalat Spirit dapat meningkatkan efektivitas kinerja organisasinya. Dengan menggunakan statistik metode Analisis Jalur (Path Analysis), Karya Akhir ini ditulis untuk mempelajari dan menguji serta mengukur pengaruh penerapan The Celestial Management dan Muamalat Spirit dalam suatu organisasi berbasis syariah dengan menggunakan data yang dikumpulkan dari obyek penelitian yaitu Bank Muamalat, Jakarta. Dihipotesiskan bahwa setiap atribut dan faktor dari kedua variabel tersebut mempunyai pengaruh yang positip dan signifikan terhadap Efektivitas Organisasi Bank Muamalat. Berdasarkan analisa validitas, reliabilitas, deskriptif, regresi dan korelasi, hasil penelitian menunjukan bahwa atribut ZIKR dan IMUNITAS adalah yang berpengaruh paling dominan terhadap keefektifan organisasi. Hal ini menunjukkan bahwa Eksplorasu Zikr dan Imunitas merupakan faktor yang bisa menjadi pendorong utama atau bahkan juga menjadi penghalang terciptanya keefektifan suatu organisasi Bank Muamalat. Ditambahkan bahwa keberhasilan organisasi mengembangkan produk baru dipengaruhi oleh tingkat kemampuan adaptasi dan konsistensi Kru. Kepuasan Kru juga ditentukan oleh kesempatan yang diberikan perusahaan untuk lebih melibatkan Kru, dan kejelasan peran juga merupakan faktor yang paling krusial terkait dengan keberhasilan sebuah Team.

Actions (login required)

View Item