YUNIANTI, HILDA (2010) GAYA KEPEMIMPINAN ATASAN MENURUT KARYAWAN DI ASURANSI JIWA BERSAMA (AJB) BUMIPUTERA 1912 PUSAT JAKARTA (PERIODE FEBRUARI 2008-DESEMBER 2009). S1 thesis, Universitas Mercu Buana.
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (SKRIPSI FULL)
skripsi.pdf Restricted to Registered users only Download (337kB) |
Abstract
Masyararakat menyadari bahwa tidak ada organisasi yang tidak mempunyai seorang pemimpin. Nilai penting pemimpin sudah disadari bagi setiap orang, terutama bagi organisasi formal yang memiliki tantangan berat dan harus dihadapi setidaknya pemimpin dengan gaya kepamimpinan yang diterpkan mampu menjadi atasan yang baik bagi karyawan. Jika salah satu gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pemimpin dianggap baik, maka karaywan pun akan merasakan suasana yang menyenangkan sehingga tercipta komunikasi yang baik pula. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan gaya kepemimpinan menurut karyawan di AJB Bumiputera 1912 Pusat Jakarta. Landasan teori yang digunakan yaitu komunikasi, komunikasi organisasi, kepemimpinan, dan gaya kepemimpinan. Definisi gaya kepemimpinan menurut Dennis dan Nanus dapat dioperasionalisasikan menjadi gaya kepemimpinan lepas kendali, gaya kepemimpinan demokratis dan gaya kepemimpinan otoriter. Penelitian ini bersifat deskriptif dengan pendekatan kuantitatif dan metode yang digunakan adalah metode survei dengan penyebaran kuesioner dan dengan jumlah populasi sebanyak 272 dan sample 100 responden mengunakan stratified random sampling disertai dengan teknik likert summating rating (LSR). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan atasan karyawan di AJB Bumiputera 1912 Pusat Jakarta adalah baik atau positif. Berdasarkan analisis dengan mengukur letak tingkat gaya kepemimpinan yang sudah ada kategori lepas kendali memiliki total skor 3082, demokratis 3040, dan otoriter 3013 dan dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan lepas kendali yang lebih dominan.
Actions (login required)
 |
View Item |
