PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN LOYALITAS PEGAWAI PADA GENERASI MILENIAL

SYAIHU, AHMAD (2019) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN LOYALITAS PEGAWAI PADA GENERASI MILENIAL. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.

Preview	Text (Cover) 1. Halaman Judul Tesis.pdf Download (68kB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) 2. Abstrak.pdf Download (26kB) | Preview
Preview	Text (Surat pernyataan) 3. Suart Pernyataan.pdf Download (125kB) | Preview
Preview	Text (Lembar pengesahan) 4. Lembar Pengesahan.pdf Download (186kB) | Preview
Preview	Text (Kata pengantar) 5. Kata Pengantar.pdf Download (101kB) | Preview
Preview	Text (Daftar isi) 6. Daftar isi.pdf Download (106kB) | Preview
Preview	Text (Daftar tabel) 7. Daftar Tabel.pdf Download (29kB) | Preview
Preview	Text (Daftar gambar) 8. Daftar Gambar.pdf Download (21kB) | Preview
Preview	Text (Daftar lampiran) 9. Daftar Lampiran.pdf Download (21kB) | Preview
	Text (Bab 1) 10. Bab I.pdf Restricted to Registered users only Download (107kB)
	Text (Bab 2) 11. Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (242kB)
	Text (Bab 3) 12. Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (359kB)
	Text (Bab 4) 13. Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Download (528kB)
	Text (Bab 5) 14.. Bab V.pdf Restricted to Registered users only Download (83kB)
	Text (Daftar pustaka) 15. Daftar Perpustakaan.pdf Restricted to Registered users only Download (93kB)
	Text (Lampiran) 16. Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (296kB)

Abstract

Generasi milenial merupakan generasi yang lahir pada era 80-90an, sehingga pada saat ini generasi milenial menjadi generasi yang paling dominan pada sebuah perusahaan. Budaya organisasi dalam sebuah perusahaan harus mengikuti perkembangan sesuai dengan generasi milenial saat ini. Employee engagement dan loyalitas pegawai menjadi salah satu faktor yang sangat penting untuk mencapai tujuan sebuah perusahaan. PT Bank Mandiri merupakan salah satu perusahaan yang memiliki pegawai sebagian besar pada usia generasi milenial. Maka dari itu, budaya organisasi yang ada pada PT Bank Mandiri harus menyesuaikan dengan generasi saat ini. Budaya TIPCE masih dipegang erat oleh PT Bank Mandiri sebagai landasan utama budaya organisasi. Seiring dengan perkembangan zaman, budaya kerja yang ada di PT Bank Mandiri pun menyesuaikan budaya kerja yang ada dengan generasi milenial saat ini. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya kerja terhadap employee engagement dan loyalitas pegawai terutama pada generasi milenial di PT Bank Mandiri Cash & Trade Operations Group. Dengan menggunakan metode kuantitatif dan survey yang dilakukan dan menggunakan teori Co- Operation dari Taylor dan koleganya menurut Taylor berorganisasi adalah sebuah proses sirkuler, dengan interaksi dan penafsiran yang saling mempengaruhi. Dengan kata lain, interaksi menghasilkan pemaknaan bersama yang selanjutnya membentuk interaksi kita. Kata kunci : Generasi Milenial, Budaya Organisasi, Employee engagement, dan Loyalitas Pegawai, Millennial generation is a generation born in the era of the 80-90s, so that at this time the millennial generation is the most dominant generation in a company. Organizational culture in a company must follow developments in accordance with the current millennial generation. Employee engagement and employee loyalty are very important factors in achieving the goals of a company. PT Bank Mandiri is one company that has employees mostly in the millennial generation. Therefore, the organizational culture that exists at PT Bank Mandiri must adjust to the current generation. The TIPCE culture is still held tightly by PT Bank Mandiri as the main foundation of organizational culture. Along with the times, the work culture at PT Bank Mandiri also adjusts the existing work culture with the current millennial generation. This research was conducted to determine how much influence the work culture has on employee engagement and employee loyalty, especially in the millennial generation at PT Bank Mandiri, Cash & Trade Operations Group. By using quantitative methods and surveys conducted and using Co-Operation theory from Taylor and colleagues according to Taylor, organization is a circular process, with interactions and interpretations that influence each other. In other words, interaction results in shared meaning which then shapes our interactions. Keywords: Millennial Generation, Organizational Culture, Employee engagement, and Employee Loyalty

Actions (login required)

View Item