ROSIHIN, ROSIHIN (2012) STRATEGI PENERAPAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN EFEKTIVITAS MESIN PADA PABRIK GULA REFINASI. S2 thesis, universitas mercu buana.
|
Text (COVER)
Cover 20.pdf Download (217kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
02 ABSTRAK.pdf Download (32kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB 1)
BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (72kB) |
|
|
Text (BAB 2)
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (152kB) |
|
|
Text (BAB 3)
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (56kB) |
|
|
Text (BAB 4)
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (304kB) |
|
|
Text (BAB 5)
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (31kB) |
|
|
Text (BAB 6)
BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (40kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (78kB) |
Abstract
Persaingantelahmenuntutsemuapelakubisnisuntukbekerjasecaraefektifdanefisien.Bukanhanyaitusajapersyaratannya, tetapiiugamenuntutterjadinyakelanggengan .itaukontinuitasproduk.Untukmencapaistandarkualitasdenganhargabersaing, makasetiapperusahaandituntutuntukmampumelakukanproduksidenganefisiensitinggi, kecepatanproduksi(production speed) yang terjagadanterusmenerusberusahauntukmengurangiprodukcacat. PT Duta Sugar International, salahsatuperusahaanGulaRafinasi di Serang-Banten, tampaknyasangatmemahamiadanyatuntutan-tuntutantersebutdalamoperasi, perusahaaninimenggunakanduarnesin, yakniTSK dan BMAdengankapasitas 42 ton/jam. Meskidemikian, daripenelitian yang dilakukanterdapatbeberapamasalah yang masihmenganggu.Pertama, penggunaanperalatanproduksi yang belummaksimal.Kedua, program pemeliharaanmesin yang belummemadaidanketiga, ketidaktercapaiansuatu target produksimasihberfluktuasi.Keadaaninimerupakanindikasiadanyapemborosan. StrategipenerapanTotal Productive Maintenance (TPM) memungkinkanperusahaanuntukdapatmenemukanpemborosan-pemborosan yang timbulselamaproses produksidanmemiliki program pemeliharaanmesin yang memadai, sehinggaproses produksiberjalanlebihlancar. Perusahaan initampaknyamasihperluuntukmemperhatikantingkatefisiensikarenaavailabilityuntukmesinTSK(91,11% - 97,13 %) danBMA(91,20 - 96,83%)Sedangkantingkatmutuproduk yang telahdicapaisaatiniuntukmesinTSK(85,89 - 95,01 %) danBMA(90,59 - 96,67 %). Pemeliharaankualitasdapatdilakukandenganmengupayakanterciptanyakomitmenmutudaripimpinanpuncakperusahaansampaike level paling rendah (workers).Dengandemikian, komitmenituakanmenjadibagianpentingbahkanhabit (kebiasaan) dariseluruh operator. Organisasiiniperlumengupayakan, penerapanstandarkerja 5 S (Seiri, Seitam, Seiso, SeiketsudanSitsuke), sehinggaterciptalingkungan yang kondusifuntukmendukung program Total Productive Maintenance (TPM).
| Item Type: | Thesis (S2) |
|---|---|
| Call Number: | 53/MTI/2012/026 |
| NIM/NIDN Creators: | 55310110022 |
| Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.5 Management of Production/Manajemen Produksi |
| Divisions: | Pascasarjana > Magister Teknik Industri |
| Depositing User: | Sepria Mikel |
| Date Deposited: | 19 Jun 2019 11:52 |
| Last Modified: | 19 Jun 2019 11:52 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/43187 |
Actions (login required)
 |
View Item |
