RADITYA, RANGGA (2017) MODEL PENILAIAN KINERJA MOULD SUPPLIER DENGAN MENGGUNAKAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DALAM KERANGKA SUPPLY CHAIN. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
1. HAL COVER.pdf Download (347kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
2. ABSTRAK.pdf Download (153kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
3. BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (203kB) |
|
|
Text (BAB II)
4. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (574kB) |
|
|
Text (BAB III)
5. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (331kB) |
|
|
Text (BAB IV)
6. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
|
|
Text (BAB V)
7. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (260kB) |
|
|
Text (BAB VI)
8. BAB VI.pdf Restricted to Registered users only Download (107kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN)
9. DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
Abstract
PT. Gajah Tunggal Tbk merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur pada sektor spare part otomotif. Ketepatan menentukan indikator performansi supplier akan menjadi keuntungan perusahaan dalam melakukan evaluasi supplier secara ketat dan bersaing. Penelitian ini bertujuan untuk merancang model penilaian kinerja supplier. Aliran proses penelitian ini yaitu melakukan analisis sistem sekarang dan melihat kelemahan dan apa kebutuhannya, hal tersebut yang menjadi dasar dalam melakukan pemodelan sistem untuk menjadi lebih baik. Dengan meminta pendapat kepada para pakar dan menggunakan metode pengambilan keputusan yaitu AHP (analytical hierarchy proses) didapatkan 4 kriteria penilaian kinerja terdiri dari kriteria quality, delivery, technical capability dan service. Melakukan verifikasi dengan mengambil data salah satu supplier, hasil nya adalah model yang dibangun dapat mengeluarkan nilai sesuai standart penilaian yang telah ditetapkan dan dapat diimplementasikan. Hasil validasi dari beberapa pakar yaitu dilihat dari isi atau content penilaian yang dilakukan sudah mencakup kebutuhan customer yaitu quality dan service / pelayanan. Kriteria – kriteria tersebut dapat membuat para supplier semakin ketat dalam bersaing dan melakukan pengembangan. Kesimpulannya merancang model penilaian performansi supplier dengan cara melakukan 3 tahapan prinsip dasar yaitu kriteria dan sub-kriteria, proses dan infrastruktur yang menghasilkan model penilaian kinerja dan bobotnya masing-masing sehingga menghasilkan skala prioritas kriteria yang dirangkum sebagai berikut: Quality, Delivery, Service dan Technical Capability. Sedangkan untuk skala prioritas sub-kriteria adalah sebagai berikut: On-time delivery, Meet on standard requirement, Defect Rate, Quality Audit Assessment, Technical Support, Ease Communication, Final Process Inspection, Processing EDI dan Quick Response . Kata Kunci: Evaluasi Performansi Supplier, Kriteria dan Sub-Kriteria Evaluasi Supplier, AHP (Analytical Hierarchy Process).
Actions (login required)
 |
View Item |
