THOMAS, FRANS (2016) KOMUNIKASI INTERNAL ORGANISASI SEKRETARIAT JENDRAL DEWAN KETAHANAN NASIONAL DALAM PERUBAHAN ORGANISASI. S2 thesis, Universitas Mecu Buana Jakarta-Menteng.
|
Text (ABSTRAK)
ABSTRACT.pdf Download (105kB) | Preview |
|
|
Text (COVER)
LEMBAR COVER TESIS.pdf Download (473kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (183kB) |
|
|
Text (BAB II)
BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (324kB) |
|
|
Text (BAB III)
BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (194kB) |
|
|
Text (BAB IV)
BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (670kB) |
|
|
Text (BAB V)
BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (109kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA DAN LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (606kB) |
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh fakta bahwa komunikasi internal belum menjadi perhatian serius pada lembaga pemerintahan.Tesis ini meneliti Komunikasi Internal di Sekretariat Dewan Ketahanan Nasional (Setjen Wantannas) dalam konteks manajemen perubahan berdasarkan aliran informasi dalam organisasi.Penelitian ini adalah penelitian kualitatif desdkriptif yang berbasis studi kasus dengan perolehan data melalui dokumentasi, studi kepustakaan, wawancara mendalam, dan observasi lapangan.Pendekatan kualitatif deskriptif digunakan untuk menganalisa faktor-faktor yang mempengatuhi komunikasi internal.Informan dalam penelitian adalah orang atau pelaku yang benar-benar tahu dan terlibat lansung dengan masalah penelitian.Hasil ahir dari penelitian menunjukkan bahwa komunikasi internal belum berperan secara maksimal di Setjen Wantannas, karena belum direncanakan secara strategis dan komprehensif.Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa: Komunikasi internal di Setjen Wantannas berlangsung secara spontan/alamiah mengikuti standart oprasi yang berlaku, namun telah mampu mendorong proses perubahan organisasi. Perubahan organisasi Kementerian/Lembaga Pemerintah ke arah yang lebih baik akan menjadi tuntutan publik. Untuk itu pimpinan pada level menengah keatas harus mampu menggerakkan staf dan karyawannya untuk berubah, untuk itu para pejabat puncak dan pejabat unit komunikasi dituntut untuk meningkatkan keterampilan komunikasi internal dalam rangka mengelola perubahan-perubahan karyawan.
| Item Type: | Thesis (S2) |
|---|---|
| Call Number CD: | CDT-552-16-065 |
| Call Number: | 52/CCOM/2016/026 |
| NIM/NIDN Creators: | 55213120085 |
| Uncontrolled Keywords: | organisasi, komunikasi internal, aliran informasi, perubahan organisasi, organization, internal communication, flow of information, organizational change,CORCOM, korporate komunikasi dan komunikasi pemasaran |
| Subjects: | 300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 300. Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 302 Social Interaction, Interpersonal Relations/Interaksi Sosial, Hubungan Antarpersonal > 302.2 Communication/Komunikasi |
| Divisions: | Pascasarjana > Magister Ilmu Komunikasi |
| Depositing User: | Rokhyudi |
| Date Deposited: | 31 Oct 2017 02:52 |
| Last Modified: | 27 Jun 2022 04:19 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/39354 |
Actions (login required)
 |
View Item |
