Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan Perbankan Syariah Dengan Perbankan Konvensional Pada PT. Bank Mandiri

Awalludin, Deddy (2010) Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan Perbankan Syariah Dengan Perbankan Konvensional Pada PT. Bank Mandiri. S1 thesis, Universitas Mercu Buana.

[img] Text (Cover)
Cover.pdf

Download (61kB)
[img] Text (Bab 1)
Bab 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (30kB)
[img] Text (Bab 2)
Bab 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (136kB)
[img] Text (Bab 3)
Bab 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (151kB)
[img] Text (Bab 4)
Bab 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (74kB)
[img] Text (Bab 5)
Bab 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (41kB)
[img] Text (Daftar Pustaka dan Lampiran)
Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (25kB)

Abstract

ABSTRAK Kinerja keuangan merupakan salah satu indikator kemajuan suatu usaha perbankan baik syariah maupun konvensional. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan kinerja keuangan perbankan syariah dengan perbankan konvensional pada periode 2006-2008 dengan menggunakan rasio keuangan. Analisis rasio yang digunakan adalah rasio ROA, ROE, LDR, CAR dan BOPO. Adapun sampel penelitian yaitu pada PT Bank Mandiri dengan Bank Syariah Mandiri. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa ROA, ROE, LDR dan BOPO Bank Mandiri mempunyai nilai rata-rata lebih baik dibandingkan Bank Syariah Mandiri akan tetapi untuk rasio CAR Bank Syariah Mandiri masih lebih baik dibandingkan dengan Bank Mandiri.

Item Type: Thesis (S1)
Call Number CD: FE/MJ. 10 015
Call Number: SE/MJ/10/291
NIM/NIDN Creators: 43106110110
Uncontrolled Keywords: Analisis Perbandingan, Kinerja Keuangan, Perbankan Syariah, Bank Konvensional, perbandingan kinerja
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: Admin Perpus UMB
Date Deposited: 15 Nov 2010 13:23
Last Modified: 29 May 2017 04:40
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/23361

Actions (login required)

View Item View Item