RUSNOTO, SYIFA FAUZIAH (2026) PENGARUH KEJELASAN PERAN, PERILAKU KERJA INOVATIF, DAN PERTUKARAN PEMIMPIN-ANGGOTA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANGUN NUSANTARA JAYA MAKMUR JAKARTA. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta - Menteng.
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (COVER)
43122110100 - SYIFA FAUZIAH RUSNOTO - 01 COVER - Syifa Fauziah.pdf Download (809kB) |
|
Text (BAB 1)
43122110100 - SYIFA FAUZIAH RUSNOTO - 02 BAB 1 - Syifa Fauziah.pdf Restricted to Registered users only Download (400kB) |
|
Text (BAB 2)
43122110100 - SYIFA FAUZIAH RUSNOTO - 03 BAB 2 - Syifa Fauziah.pdf Restricted to Registered users only Download (482kB) |
|
Text (BAB 3)
43122110100 - SYIFA FAUZIAH RUSNOTO - 04 BAB 3 - Syifa Fauziah.pdf Restricted to Registered users only Download (408kB) |
|
Text (BAB 4)
43122110100 - SYIFA FAUZIAH RUSNOTO - 05 BAB 4 - Syifa Fauziah.pdf Restricted to Registered users only Download (847kB) |
|
Text (BAB 5)
43122110100 - SYIFA FAUZIAH RUSNOTO - 06 BAB 5 - Syifa Fauziah.pdf Restricted to Registered users only Download (283kB) |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
43122110100 - SYIFA FAUZIAH RUSNOTO - 08 DAFTAR PUSTAKA - Syifa Fauziah.pdf Restricted to Registered users only Download (340kB) |
|
Text (LAMPIRAN)
43122110100 - SYIFA FAUZIAH RUSNOTO - 09 LAMPIRAN - Syifa Fauziah.pdf Restricted to Registered users only Download (924kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana kinerja PT Bangun Nusantara Jaya Makmur dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti kejelasan peran, perilaku kerja inovatif, dan pertukaran pemimpin–anggota (leader-member interchange). Strategi penelitian kuantitatif diterapkan dengan menggunakan metode survei. Populasi penelitian terdiri dari 155 karyawan PT Bangun Nusantara Jaya Makmur, dan sebanyak 85 individu dipilih secara acak menggunakan metode pengambilan sampel sensus. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert. Pendekatan analisis data yang digunakan adalah SEM-PLS. Data pra-survei mengidentifikasi masalah terkait ambiguitas peran, rendahnya tingkat perilaku kerja inovatif, dan pertukaran pemimpin–anggota yang kurang memuaskan sebagai faktor potensial yang memengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi baik bagi pengembangan teoretis ilmu manajemen sumber daya manusia maupun manfaat praktis bagi organisasi dalam bentuk peningkatan kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan positif dan signifikan antara kinerja karyawan dengan interaksi pemimpin-anggota, kejelasan peran, serta perilaku kerja inovatif. Dengan nilai R-squared sebesar 0,801, ketiga variabel tersebut menjelaskan 80% varians dalam kinerja karyawan, sementara 20% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor yang tidak tercakup dalam model. Penelitian ini menyimpulkan bahwa karyawan menunjukkan kinerja yang lebih baik ketika peran mereka terdefinisi dengan jelas, atasan mendorong kreativitas mereka, dan terdapat komunikasi yang baik antara kedua tingkat manajemen tersebut. Kata kunci: Kejelasan peran, perilaku kerja inovatif, pertukaran pemimpin–anggota, kinerja karyawan.
| Item Type: | Thesis (S1) |
|---|---|
| NIM/NIDN Creators: | 43122110100 |
| Uncontrolled Keywords: | Kejelasan peran, perilaku kerja inovatif, pertukaran pemimpin–anggota, kinerja karyawan. |
| Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen |
| Depositing User: | NAJHWA LAILI SYAFAQOH |
| Date Deposited: | 29 Sep 2026 02:46 |
| Last Modified: | 29 Sep 2026 02:46 |
| URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/104166 |
Actions (login required)
 |
View Item |
