DESAIN SISTEM PENGUKURAN KINERJA KEBERLANJUTAN INDUSTRI PUPUK ORGANIK BERBASIS BIOMASSA KELAPA SAWIT DENGAN SUSTAINABLE BALANCED SCORECARD MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

Wilastra, Ricky (2026) DESAIN SISTEM PENGUKURAN KINERJA KEBERLANJUTAN INDUSTRI PUPUK ORGANIK BERBASIS BIOMASSA KELAPA SAWIT DENGAN SUSTAINABLE BALANCED SCORECARD MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP). S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.

	Text (COVER) 55323120010-RICKY WILASTRA-01 Cover - Ricky Wilastra.pdf Download (549kB)
	Text (BAB 1) 55323120010-RICKY WILASTRA-02 Bab 1 - Ricky Wilastra.pdf Restricted to Registered users only Download (231kB)
	Text (BAB 2) 55323120010-RICKY WILASTRA-03 Bab 2 - Ricky Wilastra.pdf Restricted to Registered users only Download (308kB)
	Text (BAB 3) 55323120010-RICKY WILASTRA-04 Bab 3 - Ricky Wilastra.pdf Restricted to Registered users only Download (397kB)
	Text (BAB 4) 55323120010-RICKY WILASTRA-05 Bab 4 - Ricky Wilastra.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)
	Text (BAB 5) 55323120010-RICKY WILASTRA-06 Bab 5 - Ricky Wilastra.pdf Restricted to Registered users only Download (104kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 55323120010-RICKY WILASTRA-08 Daftar Pustaka - Ricky Wilastra.pdf Restricted to Registered users only Download (204kB)
	Text (LAMPIRAN) 55323120010-RICKY WILASTRA-09 Lampiran - Ricky Wilastra.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Industri kelapa sawit menghasilkan limbah tandan kosong kelapa sawit (TKKS) dalam jumlah besar yang berpotensi diolah menjadi pupuk organik bernilai tambah. Namun, industri pupuk organik berbasis TKKS masih menghadapi tantangan dalam mengukur kinerja secara menyeluruh, karena penilaian yang selama ini digunakan masih berfokus pada aspek finansial dan belum mengintegrasikan dimensi keberlanjutan secara memadai. Penelitian ini bertujuan merancang sistem pengukuran kinerja keberlanjutan menggunakan pendekatan Sustainable Balanced Scorecard (SBSC), menetapkan indikator kinerja utama (Key Performance Indicator/KPI) yang relevan pada setiap perspektif, serta merumuskan rekomendasi perbaikan kinerja berdasarkan hasil analisis. Penelitian menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus, memadukan kerangka SBSC dengan Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk pembobotan kriteria dan KPI, Traffic Light System untuk klasifikasi status pencapaian, serta normalisasi Snorm De Boer untuk menghitung skor kinerja akhir perusahaan. Hasil penelitian berhasil menetapkan 19 KPI yang tersebar pada lima perspektif SBSC, yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan, serta keberlanjutan, dengan bobot tertinggi pada perspektif keuangan sebesar 0,264. Nilai kinerja keberlanjutan perusahaan secara keseluruhan tercatat sebesar 53,87 persen dan termasuk kategori cukup, dengan beberapa indikator seperti nilai ekonomi limbah TKKS, efisiensi biaya produksi, efisiensi distribusi, dan waktu siklus produksi masih berada pada kategori kuning hingga merah sehingga memerlukan perbaikan prioritas guna mendukung keberlanjutan kinerja perusahaan di masa mendatang. Kata kunci: Sustainable Balanced Scorecard, Analytical Hierarchy Process, Key Performance Indicator, keberlanjutan, tandan kosong kelapa sawit

Item Type:	Thesis (S2)
NIM/NIDN Creators:	55323120010
Uncontrolled Keywords:	Sustainable Balanced Scorecard, Analytical Hierarchy Process, Key Performance Indicator, keberlanjutan, tandan kosong kelapa sawit
Subjects:	600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum
Divisions:	Pascasarjana > Magister Teknik Industri
Depositing User:	RAIHAN GUSRI HIDAYAT
Date Deposited:	24 Sep 2026 01:29
Last Modified:	24 Sep 2026 01:29
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/104101

Actions (login required)

View Item