DAMPAK IMPLEMENTASI PENERAPAN TALENT MANAGEMENT UNTUK KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN BXT AU

RAMADHAN, MUHAMMAD FATHIR (2025) DAMPAK IMPLEMENTASI PENERAPAN TALENT MANAGEMENT UNTUK KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN BXT AU. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 01 Cover.pdf Download (872kB) | Preview
	Text (BAB I) 02 BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (122kB)
	Text (BAB II) 03 BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (181kB)
	Text (BAB III) 04 BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (118kB)
	Text (BAB IV) 05 BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB V) 06 BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (43kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 07 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (47kB)
	Text (LAMPIRAN) 08 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (771kB)

Abstract

This study examines the impact of talent management implementation on the sustainability and growth of BecexTech Australia (BXT AU). In the dynamic e-retail industry, companies must adopt HR strategies that are both efficient and sustainable. Observations and interviews with 5 employees revealed the absence of a structured system in recruitment, training and development, compensation, and career planning, leading to low motivation, stagnant performance, and high turnover. Using a qualitative case study approach with NVivo-assisted analysis, the findings show that weak talent management harms productivity and employee retention. The study recommends a comprehensive strategy encompassing digitalized recruitment, targeted training, transparent rewards, and clear career paths to strengthen human capital and ensure business continuity. Keywords: Recruitment, Training and Development, Talent Management, Human Resource, Corporate Sustainability Penelitian ini bertujuan mengetahui dampak implementasi talent management terhadap keberlanjutan operasional dan pertumbuhan jangka panjang BecexTech Australia (BXT AU). Dalam industri e-retail yang dinamis, perusahaan dituntut memiliki strategi sumber daya manusia yang efisien dan berkelanjutan. Hasil observasi dan wawancara mendalam dengan 5 karyawan menunjukkan ketiadaan sistem manajemen talenta terstruktur, khususnya pada rekrutmen, pelatihan dan pengembangan, kompensasi, serta perencanaan karier. Kondisi ini memicu rendahnya motivasi, stagnasi kinerja, dan tingginya turnover. Dengan kualitatif studi kasus dan analisis NVivo, penelitian menemukan lemahnya talent management berdampak negatif pada produktivitas dan retensi karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan strategi komprehensif, meliputi digitalisasi rekrutmen, program pelatihan relevan, sistem reward yang adil, serta jalur karier yang jelas untuk mendukung pengembangan sumber daya manusia dan keberlanjutan bisnis. Kata kunci: Rekrutmen, Pelatihan dan Pengembangan, Manajemen Talenta, Sumber Daya Manusia, Keberlanjutan Perusahaan.

Item Type:	Thesis (S2)
Call Number CD:	CD/551. 25 127
NIM/NIDN Creators:	55123110051
Uncontrolled Keywords:	Rekrutmen, Pelatihan dan Pengembangan, Manajemen Talenta, Sumber Daya Manusia, Keberlanjutan Perusahaan.
Subjects:	100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 150 Psychology/Psikologi > 155 Differential and Developmental Psychology/Psikologi Diferensial dan Psikologi Perkembangan > 155.9 Environmental Psychology/Psikologi Lingkungan 300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 300. Social Science/Ilmu-ilmu Sosial 300 Social Science/Ilmu-ilmu Sosial > 330 Economics/Ilmu Ekonomi > 330.1-330.9 Standard Subdivisions of Economics/Subdivisi Standar Dari Ilmu Ekonomi > 330.9 Economic Situation and Conditions/Situasi dan Kondisi Ekonomi 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.3 Personnel Management/Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM
Divisions:	Pascasarjana > Magister Manajemen
Depositing User:	khalimah
Date Deposited:	28 Oct 2025 07:58
Last Modified:	28 Oct 2025 07:58
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/99910

Actions (login required)

View Item