ANALISIS PENERAPAN METODE LEAN CONSTRUCTION TERHADAP PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) PADA KONSTRUKSI GEDUNG

SOEHARTO, M. ELBET (2025) ANALISIS PENERAPAN METODE LEAN CONSTRUCTION TERHADAP PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) PADA KONSTRUKSI GEDUNG. S2 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 01 COVER.pdf Download (644kB) | Preview
	Text (BAB I) 02 BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (418kB)
	Text (BAB II) 03 BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (627kB)
	Text (BAB III) 04 BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (433kB)
	Text (BAB IV) 05 BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB V) 06 BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (306kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 07 DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (326kB)
	Text (LAMPIRAN) 08 LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

This study aims to analyze the preparation, implementation, and evaluation of building construction projects in the implementation of SMK3 using the Lean Construction (LC) method. The urgency of the study is to review the implementation of safe and correct work procedures in construction work projects carried out in building construction. The main purpose of implementing this method is to optimize financial operations, prevent loss of time, and minimize work accidents that result in waste through prevention efforts by considering various triggers as applied in the LC technique. The research method is carried out through a mix method. The sample in the study includes 5 construction buildings, and 5 sources to obtain interview data. The LC implementation approach to SMK 3 is carried out through the 5S management system and the Last Planner System (LPS). The results of the study explain that the planning carried out includes several aspects of planning, namely team socialization, plan identification, and job desk division. In its implementation, the results obtained were that construction projects carried out through the LC method, through the 5S management system approach and LPS were proven to be able to optimize and make construction project work effective. Then in the evaluation revealed that the evaluation process carried out by PT is using risk management and Rimsa (risk management plan), and has the potential to minimize the risk of loss and work accidents in construction work projects. Keywords: Lean Construction, SMK3, 5S Management System, Last Planner System, Building Construction Penelitian ini didasari oleh jumlah kecelakaan yang semakin tahun semakin meningkat dan bertujuan untuk menganalisis persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek konstruksi gedung dalam implementasi SMK3 dengan penggunaan metode Lean Construction (LC). Urgensi dilakukannya penelitian adalah untuk meninjau penerapan prosedur kerja yang aman dan benar pada proyek kerja konstruksi yang dilakukan dalam pembangunan gedung. Adapun tujuan utama dari penerapan metode adalah untuk mengoptimalisasikan finansial operasional, mencegah kerugian waktu, dan meminimalisir kecelakaan kerja yang mengakibatkan pemborosan melalui upayaupaya pencegahan dengan memperhatikan berbagai pemicu seperti yang diterapkan dalam teknik LC. Metode penelitian dilakukan melalui mix methode. Sampel dalam penelitian meliputi 5 pembangunan gedung, dan 5 narasumber untuk memperoleh data wawancara. Pendekatan pada implementasi LC terhadap SMK 3 dilakukan melalui sistem manajemen 5S dan Last Planner System (LPS). Hasil penelitian menjelaskan bahwa perencanaan yang dilakukan meliputi beberapa aspek kegiatan perencanaan yakni sosialisasi tim, identifikasi rencana, dan pembagian jobdesk. Pada implementasi mendapati hasil bahwa proyek konstruksi yang dilakukan melalui metode LC, melalui pendekatan sistem manajemen 5S dan LPS terbukti dapat mengoptimalisasikan dan mengefektifkan kerja proyek konstruksi. Kemudian dalam evaluasi mengungkapkan bahwa proses evaluasi yang dilakukan oleh PT adalah menggunakan risk management dan Rimsa (rencana manajemen risiko), dan berpotensi dapat meminimalisir resiko kerugian dan kecelakaan kerja dalam proyek kerja konstruksi. Kata Kunci: Lean Construction, SMK3, Manajemen Sistem 5S, Last Planner System, Konstruksi Gedung

Item Type:	Thesis (S2)
Call Number CD:	CD/557. 25 051
NIM/NIDN Creators:	55724110048
Uncontrolled Keywords:	Lean Construction, SMK3, Manajemen Sistem 5S, Last Planner System, Konstruksi Gedung
Subjects:	600 Technology/Teknologi > 610 Medical, Medicine, and Health Sciences/Ilmu Kedokteran, Ilmu Pengobatan dan Ilmu Kesehatan > 613 Personal Health, Hygiene/Ilmu Kesehatan Umum, Kesehatan Individu, Promosi Kesehatan, Higienis Umum > 613.6 Special Topics of Health and Safety/Topik-topik Khusus tentang Kesehatan dan Keselamatan 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.9 Construction Management/Manajemen Konstruksi 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi > 692.3 Construction Specifications/Spesifikasi Konstruksi Bangunan
Divisions:	Pascasarjana > Magister Teknik Sipil
Depositing User:	khalimah
Date Deposited:	28 Oct 2025 03:16
Last Modified:	28 Oct 2025 03:16
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/99885

Actions (login required)

View Item