AULIA, VIVI (2025) ANALISIS MANAJEMEN RISIKO PADA PELAKSANAAN PEMBANGUNAN PROYEK KONSTRUKSI GEDUNG BERTINGKAT TINGGI (STUDI KASUS : PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG BANK BNI DI PIK 2). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
01 COVER.pdf Download (369kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
02 BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (33kB) |
|
|
Text (BAB II)
03 BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (666kB) |
|
|
Text (BAB III)
04 BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (425kB) |
|
|
Text (BAB IV)
05 BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (357kB) |
|
|
Text (BAB V)
06 BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (56kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
07 DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (77kB) |
|
|
Text (LAMPIRAN)
08 LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) |
Abstract
Risk management is a crucial aspect of the success of construction projects, especially in the development of high-rise buildings, which involve a high level of complexity. This study examines risk management in the BNI Bank Building Construction Project at PIK 2, which faces various challenges, including noncompliance of workers in using Personal Protective Equipment (PPE) and a lack of control and coordination within the team during the construction process. These risks have the potential to cause schedule delays, cost overruns, and disruptions to the overall project execution. This study aims to identify and analyze risk levels in high-rise building construction projects, determine dominant risk factors, and formulate appropriate mitigation strategies. The research methodology includes risk identification, risk level analysis using the Probability Impact Matrix, and the development of mitigation strategies based on expert approaches. The results indicate that out of 36 identified risk variables, 28 are classified as high-risk, 8 as medium-risk, and none as low-risk. Several dominant risk factors identified include equipment damage, workplace accidents due to inadequate PPE usage, incomplete contract clauses, schedule changes, lack of control and coordination within the team, cost overruns due to delays, and adverse weather conditions. To mitigate these risks, this study proposes preventive and corrective actions, such as regular equipment inspections, safety training programs, more comprehensive contract revisions, improved team coordination, and project planning that is more adaptable to weather conditions and work schedules. The findings of this study are expected to enhance the effectiveness of risk management in high-rise building construction projects and serve as a reference for similar projects in implementing more optimal risk mitigation strategies. Keywords: Risk Management, Construction Project, High-Rise Building, Workplace Safety, Lack of Coordination, Risk Mitigation. Manajemen risiko merupakan aspek krusial dalam keberhasilan proyek konstruksi, terutama pada pembangunan gedung bertingkat tinggi yang memiliki tingkat kompleksitas tinggi. Penelitian ini mengkaji manajemen risiko pada Proyek Pembangunan Gedung Bank BNI di PIK 2, yang menghadapi berbagai tantangan, termasuk ketidakpatuhan pekerja dalam penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) serta kurangnya kontrol dan koordinasi dalam tim selama proses konstruksi. Risiko tersebut berpotensi menyebabkan keterlambatan jadwal, peningkatan biaya, serta gangguan terhadap kelancaran proyek secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis tingkat risiko dalam proyek pembangunan gedung bertingkat tinggi, menentukan faktor risiko dominan, serta merumuskan strategi mitigasi yang tepat. Metode penelitian yang digunakan mencakup identifikasi risiko, analisis tingkat risiko menggunakan Probability Impact Matrix, serta perancangan strategi mitigasi berbasis pendekatan ahli. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari 36 variabel risiko yang teridentifikasi, 28 risiko berada pada kategori tinggi, 8 risiko pada kategori menengah, dan tidak ada risiko dengan kategori rendah. Beberapa faktor risiko dominan yang ditemukan mencakup kerusakan peralatan proyek, kecelakaan kerja akibat kurangnya penggunaan APD, ketidaklengkapan pasal dalam kontrak, perubahan jadwal pekerjaan, kurangnya kontrol dan koordinasi dalam tim, pembengkakan biaya akibat keterlambatan, serta dampak cuaca buruk. Untuk mengurangi dampak risiko tersebut, penelitian ini mengusulkan strategi mitigasi yang meliputi tindakan preventif dan korektif, seperti inspeksi rutin peralatan, pelatihan keselamatan kerja, revisi kontrak yang lebih komprehensif, peningkatan koordinasi tim, serta perencanaan proyek yang lebih adaptif terhadap kondisi cuaca dan jadwal kerja. Hasil penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan efektivitas manajemen risiko dalam proyek konstruksi gedung bertingkat tinggi serta menjadi referensi bagi proyek-proyek serupa dalam menerapkan strategi mitigasi yang lebih optimal. Kata kunci: Manajemen Risiko, Proyek Konstruksi, Gedung Bertingkat Tinggi, Keselamatan Kerja, Kurangnya Koordinasi, Mitigasi Risiko.
Actions (login required)
 |
View Item |
