FAJAR, DUDI AHMAD (2025) ANALISIS MANAJEMEN WAKTU DENGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW TECHNIQUE (PERT) UNTUK MENENTUKAN DURASI OPTIMAL (STUDI KASUS : PROYEK KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN (KDP) LANJUTAN UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO ). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL COVER)
01 Cover.pdf Download (315kB) | Preview |
|
![[img]](https://repository.mercubuana.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (BAB I)
02 Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (233kB) |
|
|
Text (BAB II)
03 Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (393kB) |
|
|
Text (BAB III)
04 Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (113kB) |
|
|
Text (BAB IV)
05 Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (882kB) |
|
|
Text (BAB V)
06 Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (138kB) |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
07 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (181kB) |
|
|
Text (LAMPIRAN)
08 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (581kB) |
Abstract
In the implementation of a construction project, there is a project scheduling process and project cost control. In its implementation in the field, sometimes these two things sometimes deviate from the implementation of the project. Therefore, control and management are needed in a project, in order to find out the optimal project duration and the most efficient costs possible, besides that the success of the project is greatly influenced by cost and time control. Delays in the schedule can increase project costs, so prevention and control are needed to avoid this. Scheduling methods such as CPM (Critical Path Method) and PERT (Program Evaluation and Review Technique) can be used to determine the optimal duration in implementing project activities. This study uses the CPM and PERT methods to analyze time management by creating a work network and determining the critical path so that the duration of the work is obtained, while the PERT method is applied using three time estimates, namely: optimistic time (a), pessimistic time (b), and the most likely or normal time (m). This study was conducted on the Advanced KDP project of Gorontalo State University with a planned duration of 52 weeks. The purpose and objective of writing this Final Assignment is to determine the duration of time using the CPM and PERT methods on the Advanced KDP project of Gorontalo State University. In this study, it is limited to analyzing time management and does not calculate the costs for each job. The planned duration using the CPM method is 49 weeks, and the planned duration using the PERT method is 50.83 working weeks. Based on the analysis of the normal distribution Z table, with a Z value of 0.67 which has a probability of 0.7486, there is an 74.86 % possibility that the project will be completed in 52 weeks or less. Keywords: CPM, PERT, Schedule, Critical Path, Duration, Time Pada pelaksanaan pembangunan sebuah proyek konstruksi, terdapat proses penjadwalan proyek serta pengendalian biaya proyek. Pada Pelaksanaanya di lapangan terkadang dua hal tersebut kadang menyimpang tidak sesuai pelaksanaan di proyek. Oleh karena itu diperlukan pengendalian dan pengelolaan pada suatu proyek, supaya bisa mengetahui durasi waktu proyek yang optimal dan biaya se efisien mungkin, selain itu keberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh pengendalian biaya dan waktu. Keterlambatan dalam jadwal dapat meningkatkan biaya proyek, sehingga pencegahan dan pengendalian diperlukan untuk menghindari hal tersebut. Metode penjadwalan seperti CPM (Critical Path Method) dan PERT (Program Evaluation and Review Technique) dapat digunakan untuk menentukan durasi optimal dalam pelaksanaan kegiatan proyek. Pada penelitian ini menggunakan metode CPM dan PERT untuk menganalisis man ajemen waktu dengan cara membuat jaringan kerja dan menentukan lintasan kritis sehingga di dapat durasi pekerjaan, sementara untuk Metode PERT diterapkan dengan menggunakan tiga estimasi waktu, yaitu: waktu optimis (a), waktu pesimis (b), dan waktu yang paling mungkin atau normal (m). Penelitian ini dilakukan pada proyek KDP Lanjutan Universitas Negeri Gorontalo dengan durasi rencana selama 52 Minggu. Maksud dan tujuan penulisan Tugas Akhir ini adalah untuk menentukan durasi waktu dengan menggunakan metode CPM dan PERT pada proyek KDP Lanjutan Universitas Negeri Gorontalo . Dalam penelitian ini dibatasi hanya menganalisis manajemen waktu dan tidak menghitung biaya pada setiap pekerjaan. Durasi yang direncanakan dengan menggunakan metode CPM adalah sebesar 49 minggu, dan Durasi yang direncanakan menggunakan metode PERT adalah 50.83 minggu kerja. Berdasarkan analisis tabel Z distribusi normal, dengan nilai Z sebesar 0.67 yang memiliki peluang 0.7486, terdapat kemungkinan 74.86 % bahwa proyek akan selesai dalam waktu 52 minggu atau kurang. Kata Kunci : CPM, PERT, Jadwal, Jalur Kritis,Durasi, Waktu
Actions (login required)
 |
View Item |
