ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI PROJECT GREEN TERRACE AMBOJA BAMBU APUS, CIPAYUNG

ASSEGAF, APRILIA LAILATUR R (2025) ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI PROJECT GREEN TERRACE AMBOJA BAMBU APUS, CIPAYUNG. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 01 COVER.pdf Download (577kB) | Preview
	Text (BAB I) 02 BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (97kB)
	Text (BAB II) 03 BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (436kB)
	Text (BAB III) 04 BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (162kB)
	Text (BAB IV) 05 BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (709kB)
	Text (BAB V) 06 BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (79kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 07 DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (91kB)
	Text (LAMPIRAN) 08 LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (560kB)

Abstract

In controlling costs and time on a project, it is very necessary so that a project is able to estimate a cost to be as planned and can complete the project on time. The time control method used in this study is the Earned Value Analysis method. This study aims to analyze the performance of the Green Terrace Amboja Bambu Apus - Cipayung Development project which experienced delays during implementation resulting in additional costs and implementation time. From the results of Earned Value analysis research, the estimated value of cost and time obtained at the time of reporting. The project which has a contract value of Rp.13,377,000,000.00. has an implementation time of 210 calendar days with a 5-story building specification and the type of contract is Lumpsum. Based on the S Curve on the Green Terrace the Amboja Project Shows work delays in week 12 - week 24. The project was delayed / not completed according to schedule for 2 days. Keywords: Management, Construction Project, and Control. Dalam pengendalian biaya dan waktu pada suatu proyek sangat diperlukan agar suatu proyek mampu memperkirakan suatu biaya agar sesuai seperti yang direncanakan dan dapat menyelesaikan proyek dengan tepat waktu. Metode pengendalian waktu yang digunakan pada penelitian ini adalah metode Earned Value Analysis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja pada proyek Pembangunan Green Terrace Amboja Bambu Apus – Cipayung yang mengalami keterlambatan saat pelaksanaan sehingga mengakibatkan penambahan biaya dan waktu pelaksanaan. Dari hasil penelitian Earned Value analysis, nilai prakiraan biaya dan waktu yang didapat pada saat pelaporan. Proyek yang memiliki nilai Kontrak Rp.13.377.000.000,00. memiliki waktu pelaksanaan 210 hari kalender dengan spesifikasi gedung 5 lantai dan jenis kontrak bersifat Lumpsum. Berdasarkan Kurva S pada proyek Green Terrace Amboja memperlihatkan keterlambatan kerja pada minggu ke-12 – minggu ke-24. Proyek mengalami keterlambatan / tidak selesai sesuai schedule selama 2 hari. Kata Kunci : Manajemen, Proyek Konstruksi, dan Pengendalian

Item Type:	Thesis (S1)
Call Number CD:	FT/SIP. 25 016
NIM/NIDN Creators:	41118110228
Uncontrolled Keywords:	Manajemen, Proyek Konstruksi, dan Pengendalian
Subjects:	600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil 600 Technology/Teknologi > 650 Management, Public Relations, Business and Auxiliary Service/Manajemen, Hubungan Masyarakat, Bisnis dan Ilmu yang Berkaitan > 658 General Management/Manajemen Umum > 658.9 Construction Management/Manajemen Konstruksi 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan > 692 Auxiliary Construction Practices/Lain-lain yang Berhubungan dengan Pekerjaan Konstruksi > 692.5 Estimates of Labor, Time, Materials/Prakiraan Biaya Tenaga Kerja, Waktu dan Bahan-bahan
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User:	khalimah
Date Deposited:	13 Feb 2025 04:46
Last Modified:	13 Feb 2025 04:46
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/94182

Actions (login required)

View Item