ANALISIS FAKTOR DOMINAN PENYEBAB KETERLAMBATAN PROYEK GEDUNG APARTEMEN SAVYAVASA JAKARTA SELATAN

ROSALINDA, OKTA (2025) ANALISIS FAKTOR DOMINAN PENYEBAB KETERLAMBATAN PROYEK GEDUNG APARTEMEN SAVYAVASA JAKARTA SELATAN. S1 thesis, UNIVERISTAS MERCU BUANA - BUNCIT.

[img]
Preview
Text (COVER)
41118310043 - Okta Rosalinda - 01 Cover.pdf

Download (526kB) | Preview
[img] Text (BAB 1)
41118310043 - Okta Rosalinda - 02 BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (92kB)
[img] Text (BAB 2)
41118310043 - Okta Rosalinda - 03 BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (264kB)
[img] Text (BAB 3)
41118310043 - Okta Rosalinda - 04 BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (551kB)
[img] Text (BAB 4)
41118310043 - Okta Rosalinda - 05 BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (521kB)
[img] Text (BAB 5)
41118310043 - Okta Rosalinda - 06 BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (86kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
41118310043 - Okta Rosalinda - 07 Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (184kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
41118310043 - Okta Rosalinda - 08 Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (820kB)

Abstract

Pembangunan proyek konstruksi telah menyebar ke seluruh Indonesia, salah satunya di daerah Jakarta Selatan terdapat proyek gedung Apartemen Savyavasa. Sesuai dengan kontrak awal proyek ini dimulai pada tanggal 1 Maret 2022 dan akan diselesaikan pada tanggal 24 Desember 2024. Pada bulan Agustus 2024 sesuai dengan master schedulle R3 seharusnya progress sudah mencapai 76,38 %. Namun saat ini progress hanya mencapai 64,98 % maka sudah jelas terjadi keterlambatan pada proyek gedung Apartemen Savyavasa. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor dominan yang mempengaruhi keterlambatan pelaksanaan proyek tersebut. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan cara menyebarkan kuesioner kepada responden yang merupakan staff karyawan di PT. Taisei – CSC JO selaku kontraktor utama. Kuesioner berisi variabel-variabel penyebab keterlambatan proyek, kemudian data hasil kuesioner yang sudah disebarkan diolah menggunakan software Statistical Pakcage for the Social Science (SPSS). Kemudian dibutuhkan validasi pakar awal dan akhir untuk memperkuat hasil penelitian. Dari hasil penelitian diketahui bahwa faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan pada proyek pembangunan Gedung Apartemen Savyavasa Jakarta Selatan adalah variabel kekurangan bahan konstruksi (Faktor Material) dengan nilai mean paling besar yaitu sebesar 94,00. Nilai persentase faktor dominan variabel (X11) kekurangan bahan konstruksi mempengaruhi keterlambatan sebesar 0,928 atau sebesar 92,8% ditunjukkan pada tabel 4.15. Makin besar nilai extraction, semakin baik analisis factor, karena semakin besar pengaruh terhadap variabel terikat.

Item Type: Thesis (S1)
NIM/NIDN Creators: 41118310043
Uncontrolled Keywords: konstruksi Gedung, Keterlambatan, Faktor-faktor, SPSS
Subjects: 000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 020 Library and Information Sciences/Perpustakaan dan Ilmu Informasi > 022 Administration of The Physical Plant/Administrasi dan Fisik Perpustakaan > 022.3 Buildings/Bangunan
100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 110 Metaphysics/Metafisika > 115 Time/Waktu
100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 150 Psychology/Psikologi > 155 Differential and Developmental Psychology/Psikologi Diferensial dan Psikologi Perkembangan > 155.2 Individual Psychology, Characters/Psikologi Individual, Karakter > 155.23 Traits and Determinants of Character and Personality/Ciri dan Faktor Penentu Karakter dan Kepribadian > 155.234 Determinants/Faktor Penentu
600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User: Rifky
Date Deposited: 03 Feb 2025 02:34
Last Modified: 03 Feb 2025 02:34
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/93836

Actions (login required)

View Item View Item