PRASAPTIAMI, INKA (2025) ANALISIS KINERJA WAKTU PELAKSANAAN DENGAN METODE EARNED SCHEDULE PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG AULA DI JAKARTA SELATAN. S1 thesis, UNIVERISTAS MERCU BUANA - BUNCIT.
|
Text (COVER)
41122110039 - Inka Prasaptiami - 01 Cover.pdf Download (397kB) | Preview |
|
![]() |
Text (BAB 1)
41122110039 - Inka Prasaptiami - 02 BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (116kB) |
|
![]() |
Text (BAB 2)
41122110039 - Inka Prasaptiami - 03 BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (448kB) |
|
![]() |
Text (BAB 3)
41122110039 - Inka Prasaptiami - 04 BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (299kB) |
|
![]() |
Text (BAB 4)
41122110039 - Inka Prasaptiami - 05 BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (383kB) |
|
![]() |
Text (BAB 5)
41122110039 - Inka Prasaptiami - 06 BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (54kB) |
|
![]() |
Text (DAFTAR PUSTAKA)
41122110039 - Inka Prasaptiami - 07 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (87kB) |
|
![]() |
Text (LAMPIRAN)
41122110039 - Inka Prasaptiami - 08 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB) |
Abstract
Dalam mencapai tujuan suatu proyek, terdapat batasan-batasan yang harus dikendalikan, salah satunya adalah waktu. Agar waktu pelaksanaan proyek tetap pada batasnya maka diperlukan pengendalian penjadwalan proyek dengan pengukuran kinerja waktu pelaksanaan proyek. Salah satu metode untuk mengukur kinerja waktu proyek adalah metode earned schedule yang memperkirakan durasi proyek secara efektif berdasarkan metrik waktu. Hasil prediksi durasi/jadwal proyek dapat digunakan untuk mengetahui penyimpangan waktu dan sebagai dorongan untuk melakukan tindakan korektif yang diperlukan untuk pengendalian waktu proyek. Pada Proyek Pembangunan Gedung Aula di Jakarta Selatan, terdapat ketidaksesuaian antara pelaksanaan pekerjaan dengan jadwal yang direncanakan, yang terjadi sejak minggu ke-10. Pada penelitian ini, hasil analisis kinerja waktu metode earned schedule menunjukkan bahwa schedule variance atau SV(t) < 0 dan schedule performance index atau SPI(t) < 1, berarti progress pekerjaan dan kinerja waktu pelaksanaan lebih lambat dari jadwal rencana pekerjaan. Sedangkan, perhitungan prediksi waktu metode earned schedule menunjukkan bahwa waktu penyelesaian proyek yang dibutuhkan adalah 203 hari sehingga diperlukan perpanjangan selama 23 hari berdasarkan waktu kontrak. Untuk menanggulangi keterlambatan tersebut, maka diperlukan langkah/tindakan korektif yang harus dilakukan, antara lain perbaikan kinerja perencanaan, perbaikan kinerja metode/langkah pelaksanaan, perbaikan kinerja pemangku kepentingan (stakeholders), perbaikan kinerja pelaksanaan proyek dan perbaikan kinerja terhadap ketidakpastian/hal tidak terduga.
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
NIM/NIDN Creators: | 41122110039 |
Uncontrolled Keywords: | Keterlambatan, Earned Schedule, Kinerja Waktu, Prediksi Waktu. |
Subjects: | 100 Philosophy and Psychology/Filsafat dan Psikologi > 110 Metaphysics/Metafisika > 115 Time/Waktu 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil 600 Technology/Teknologi > 690 Buildings/Teknik Bangunan |
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Sipil |
Depositing User: | Rifky |
Date Deposited: | 03 Feb 2025 02:12 |
Last Modified: | 03 Feb 2025 02:12 |
URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/93834 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |