ANALISIS KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS (EVA) (STUDI KASUS : PROYEK THE DEVELOPMENT AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF JAKARTA PHASE 2 CIVIL WORKS)

PANGESTI, INDRI (2024) ANALISIS KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS (EVA) (STUDI KASUS : PROYEK THE DEVELOPMENT AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF JAKARTA PHASE 2 CIVIL WORKS). S1 thesis, Universitas Mercu Buana - Buncit.

[img]
Preview
Text (COVER)
41122110035 - Indri Pangesti - 02 Cover.pdf

Download (510kB) | Preview
[img]
Preview
Text (ABSTRAK)
41122110035 - Indri Pangesti - 03 Abstrak.pdf

Download (168kB) | Preview
[img] Text (BAB 1)
41122110035 - Indri Pangesti - 04 BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (174kB)
[img] Text (BAB 2)
41122110035 - Indri Pangesti - 05 BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (430kB)
[img] Text (BAB 3)
41122110035 - Indri Pangesti - 06 BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (453kB)
[img] Text (BAB 4)
41122110035 - Indri Pangesti - 07 BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (705kB)
[img] Text (BAB 5)
41122110035 - Indri Pangesti - 08 BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (144kB)
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
41122110035 - Indri Pangesti - 09 Daftar Pustaka.pdf
Restricted to Registered users only

Download (156kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
41122110035 - Indri Pangesti - 10 Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)

Abstract

Dalam eksekusi proyek konstruksi, seringkali terjadi penyimpangan dari rencana awal baik dalam hal waktu maupun biaya. Manajemen proyek yang tidak efektif dapat mengakibatkan dampak negatif dan kerugian bagi proyek tersebut. Untuk mengatasi tantangan ini, penerapan pengendalian biaya dan waktu menjadi sangat penting. Salah satu proyek yang menjadi fokus penelitian adalah proyek The Development and Upgrading of the State University of Jakarta Phase 2 Civil Works. Pada bulan ke-15, terjadi deviasi signifikan antara rencana dan realisasi, dengan progress seharusnya mencapai 51,83% namun kenyataannya hanya mencapai 41,96%. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kinerja pelaksanaan proyek terhadap biaya dan waktu, serta mengetahui perkiraan biaya dan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek dengan menggunakan Earned Value Analysis. Metode analisis data yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif, dengan penerapan metode Earned Value yang membandingkan nilai dan hasil pekerjaan yang telah selesai dalam proyek untuk mengevaluasi kinerja proyek dari segi biaya dan waktu, serta memberikan perkiraan penyelesaian proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prakiraan biaya total yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek adalah Rp396.662.007.411. Selanjutnya, diperkirakan sisa biaya pekerjaan sekitar Rp143.501.790.148 untuk menyelesaikan proyek, dengan perkiraan waktu total yang diperlukan adalah 1031 hari, melebihi jadwal semula sebesar 990 hari. Terdapat keterlambatan proyek selama 41 hari, yang disebabkan oleh berbagai faktor seperti review desain yang memakan waktu, proses persetujuan gambar yang lama, terhambatnya pembayaran tagihan, dan keterlambatan kedatangan material.

Item Type: Thesis (S1)
NIM/NIDN Creators: 41122110035
Uncontrolled Keywords: Earned Value Analysis, Manajemen Konstruksi
Subjects: 600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan
600 Technology/Teknologi > 620 Engineering and Applied Operations/Ilmu Teknik dan operasi Terapan > 624 Civil Engineering/Teknik Sipil
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Sipil
Depositing User: Nasruddin Mansyur S.Hum
Date Deposited: 19 Aug 2024 06:38
Last Modified: 19 Aug 2024 06:38
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/90326

Actions (login required)

View Item View Item