HUBUNGAN ANTARA POWER DISTANCE DENGAN EMPLOYEE SILENCE DI PT. XYZ

APRIDA, ZAHARA (2023) HUBUNGAN ANTARA POWER DISTANCE DENGAN EMPLOYEE SILENCE DI PT. XYZ. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Bekasi.

Preview	Text 46118310036 - Zahara Aprida - 01 Cover.pdf Download (606kB) | Preview
Preview	Text 46118310036 - Zahara Aprida - 02 Abstrak.pdf Download (29kB) | Preview
	Text 46118310036 - Zahara Aprida - 03 BAB 1.pdf Restricted to Registered users only Download (85kB)
	Text 46118310036 - Zahara Aprida - 04 BAB 2.pdf Restricted to Registered users only Download (125kB)
	Text 46118310036 - Zahara Aprida - 05 BAB 3.pdf Restricted to Registered users only Download (101kB)
	Text 46118310036 - Zahara Aprida - 06 BAB 4.pdf Restricted to Registered users only Download (131kB)
	Text 46118310036 - Zahara Aprida - 07 BAB 5.pdf Restricted to Registered users only Download (72kB)
	Text 46118310036 - Zahara Aprida - 08 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (222kB)
	Text 46118310036 - Zahara Aprida - 09 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (279kB)

Abstract

Keheningan karyawan yang terjadi dalam suatu organisasi dianggap sebagai tindakan seseorang yang secara sadar menahan informasi atau saran kepada tokoh otoritas di dalam organisasi. Perbedaan budaya dalam dimensi jarak kekuasaan akan mempengaruhi perilaku karyawan karna jarak kekuasaan menunjukan tingkatan ketidaksetaraan (hierarki) yang ada di dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara power distance dengan employee silence di PT. XYZ. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 141 karyawan golongan I & II dengan pengambilan sampel menggunakan Teknik sampling jenuh. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner untuk mengukur skala jarak kekuasaan dan keheningan karyawan. Data dianalisis menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan desain korelasional. Hasil penelitian menunjukan bahwa nilai koefisisen korelasi yang cukup besar r = 0,585** > 0,05 dengan hasil nilai signifikansi p = 0,000 < 0,05. Hal ini menunjukan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara power distance dengan employee silence. Dengan demikian, semakin tinggi jarak kekuasaan maka semakin tinggi keheningan karyawan yang terjadi, dan sebaliknya semakin rendah jarak kekuasaan maka semakin rendah terjadinya keheningan karyawan. Hal ini dapat memungkinkan para manajemen untuk mengembangkan kebijakan dan prosedur yang mendorong lingkungan komunikasi yang terbuka antara pemimpin dan bawahan tanpa memandang jarak kekuasaan yang ada didalam otoritas.

Actions (login required)

View Item