ALTERNATIF PENJADWALAN DENGAN MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD (CPM)( Studi Kasus : Rumah Tinggal Meruya DJOKO SUSANTO, Karang Tengah , Tangerang)

NURFADILLAH, HANINDHITA (2022) ALTERNATIF PENJADWALAN DENGAN MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD (CPM)( Studi Kasus : Rumah Tinggal Meruya DJOKO SUSANTO, Karang Tengah , Tangerang). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 1.Cover.pdf Download (359kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2.Abstrak.pdf Download (159kB) | Preview
	Text (BAB I) 3.Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (200kB)
	Text (BAB II) 4.Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (288kB)
	Text (BAB III) 5.Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	Text (BAB IV) 6.Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	Text (BAB V) 7.Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (133kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 8.Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (135kB)
	Text (LAMPIRAN) 9.Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (940kB)

Abstract

The Meruya Djoko Susanto Residential Development Project has an area of 17,978 m2, in the implementation of the multi-storey residential project, thescheduling time is planned for 680 days using the MS Project starting from July 2021 toJune 2023. In its implementation, design revisions, decisions and approvals are oftenslow from the owner which results in delays in its implementation. The purpose of thisstudy was to compare the results of project scheduling and the CPM (Critical PathMethod) method in the scheduling issued on the Meruya Djoko Susanto residential construction project. The results of calculations using the Critical Path Method (CPM)obtained a duration of 1,243 days (41 months). ), longer than the initial project duration which was only targeted at 680 days (23 months). while the new duration of the calculation results is longer for 563 days (18 months) from the initial time that hasbeen determined or previously scheduled by the project management consultant for theMeruya Djoko Susanto Residential construction project. Keywords: Alternative, CPM, Duration, MsProject, Scheduling Proyek Pembangunan Rumah Tinggal Meruya Djoko Susanto memiliki luas 17.978 m2, dalam pelaksanaannya proyek Rumah tinggal bertingkat direncanakan waktu penjadwalanselama 680 hari dengan menggunakan MS Project terhitung dari bulan Juli 2021 sampai dengan Juni 2023. Dalam pelaksanaannya sering terjadi revisi desain, keputusan danpersetujuan yang lambat dari pihak owner yang mengakibatkan terjadinya keterlambatandalam pelaksanaanya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk ntuk membandingkan hasil penjadwalan proyek dan metode CPM (Critical Path Method) dalam penjadwalan yangdikeluarkan pada proyek pembangunan rumah tinggal Meruya Djoko Susanto.Hasil perhitungan dengan menggunakan Critical Path Method (CPM) Didapat durasi sebanyak1,243 hari (41 bulan ), lebih lama dari durasi awal proyek yang hanya ditargetkan selama680 hari (23 bulan). sedangkan durasi baru hasil perhitungan tersebut lebih lama selama 563hari (18 bulan) dari waktu awal yang sudah ditetapkan atau dijadwalkan sebelumnya olehkonsultan manajemen proyek pembangunan Rumah Tinggal Meruya Djoko Susanto. Kata Kunci : Alternatif, CPM, Durasi, MsProject,Penjadwalan.

Actions (login required)

View Item