Meningkatkan Kinerja Sistem Pada Proses Outbound Dengan Menggunakan Pendekatan Value Stream Mapping

Septiyana, Diah (2015) Meningkatkan Kinerja Sistem Pada Proses Outbound Dengan Menggunakan Pendekatan Value Stream Mapping. S2 thesis, Universitas Mercu Buana.

[img]
Preview
Text (Cover)
Halaman Cover fix.pdf

Download (785kB) | Preview
[img]
Preview
Text (Abstrak)
Abstrak.pdf

Download (225kB) | Preview
[img] Text (Bab 1)
BAB 1.pdf
Restricted to Registered users only

Download (300kB)
[img] Text (Bab 2)
BAB 2.pdf
Restricted to Registered users only

Download (982kB)
[img] Text (Bab 3)
BAB 3.pdf
Restricted to Registered users only

Download (351kB)
[img] Text (Bab 4)
BAB 4.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (Bab 5)
BAB 5.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] Text (Bab 6)
BAB 6.pdf
Restricted to Registered users only

Download (269kB)
[img] Text (Daftar Pustaka)
Hal Daftar Pustaka dan Lampiran.pdf
Restricted to Registered users only

Download (210kB)

Abstract

using approach lean manufacturing which one tools in lean concept is value stream mapping (VSM) with the objective to mapping flow product from raw material until finishing product. Simulation is a tool which can be used as an evaluator in measuring how successful the implementation of lean in a company. The unification between lean implementation and simulation will strengthen the process of continuous improvement. Waste identification start with current state map and waste identify that include in 7 waste categories with more detail. Next, analysis root cause with fishbone diagram, create fvsm and evaluation implementation with simulation. From the research has been done, the result is can be inferred decrease of lead time, cycle time and manpower. The decrease of lead time, cycle time and total manpower due to reduction time process, waiting time and work simplify. Key Word: Simulation, value stream mapping, Courier Company, Lead time, Lean Manufacturing. Perusahaan jasa kurir di Cengkareng merupakan salah satu perusahaan yang bergerak pada bidang pengiriman paket domestik ke seluruh wilayah Indonesia dengan berbagai jenis layanannya berdasarkan lamanya tiba ke kota tujuan. Permasalahan saat ini adalah proses pengiriman barang berjalan lambat. Oleh karena itu dilakukan identifikasi waste pada proses outbound. Untuk mereduksi waste yang teridentifikasi melalui pendekatan lean manufacturing dengan salah satu tools dalam konsep lean yaitu value stream mapping (VSM) yang bertujuan untuk menggambarkan aliran produk mulai dari masuknya bahan baku hingga produk jadi. Simulasi merupakan suatu tools yang digunakan sebagai alat evaluasi atas berhasil atau tidaknya penerapan lean dalam suatu perusahaan. Perpaduan antara penerapan lean yang berkelanjutan dengan simulasi yang selalu dilakukan akan memperkuat keberhasilan proses continous improvement tersebut. Identifikasian waste diawali dengan current value stream mapping, melalui penggambaran ini maka didapatkan waste yang termasuk dalam kategori 7 waste dengan lebih detail. Selanjutnya dilakukan analisa akar penyebab dengan menggunakan fishbone diagram, dari hasil perbaikan yang dilakukan dalam fvsm, kemudian dilakukan evaluasi dengan menggunakan simulasi. Dari penelitian yang dilakukan, hasil yang didapatkan adalah dengan meminimasi waktu aktifitas, simplifikasi pekerjaan dan mereduksi waktu tunggu berpengaruh kepada penurunan lead time, cycle time dan jumlah tenaga kerja. Kata Kunci : Simulasi, value stream mapping, Perusahaan jasa kurir, Lead time, Lean Manufacturing

Item Type: Thesis (S2)
Call Number CD: CDT-553-15-031
Call Number: TI/53/15/004
NIM/NIDN Creators: 55312120039
Uncontrolled Keywords: 8simulation, value stream mapping, courier company, lead time, lean manufacturing simulasi, value st. MTI
Subjects: 600 Technology/Teknologi > 670 Manufacturing/Manufaktur, Pabrik-pabrik
Divisions: Pascasarjana > Magister Teknik Industri
Depositing User: Admin Perpus UMB
Date Deposited: 27 May 2015 11:10
Last Modified: 27 Jun 2022 04:18
URI: http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/7172

Actions (login required)

View Item View Item