POLA KOMUNIKASI ORGANISASI PADA FUNGSI MANAJEMEN DIVISI DESIGN DI PT KEJORA CIPTA KREASI

ANGGRAENI, FITRI (2022) POLA KOMUNIKASI ORGANISASI PADA FUNGSI MANAJEMEN DIVISI DESIGN DI PT KEJORA CIPTA KREASI. S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 1. COVER.pdf Download (625kB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 2. ABSTRAK.pdf Download (356kB) | Preview
	Text (BAB I) 3. BAB I.pdf Restricted to Registered users only Download (226kB)
	Text (BAB II) 4. BAB II.pdf Restricted to Registered users only Download (260kB)
	Text (BAB III) 5. BAB III.pdf Restricted to Registered users only Download (200kB)
	Text (BAB IV) 6. BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (393kB)
	Text (BAB V) 7. BAB V.pdf Restricted to Registered users only Download (140kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 8. DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (142kB)
	Text (LAMPIRAN) 9. LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (633kB)

Abstract

PT Kejora Cipta Kreasi merupakan salah satu Agensi kreatif di Indonesia yang memiliki berbagai divisi di dalamnya, salah satunya divisi design. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pola Komunikasi dalam menjalankan project dengan fungsi manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) pada divisi Design PT Kejora Cipta Kreasi. Penelitian ini menggunakan paradigma konstruktivisme dengan metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara mendalam dengan 8 narasumber terbagi dalam dua tim yaitu Tim 1 dan Tim 2. Hasil penelitian menunjukan pola komunikasi kedua tim yaitu pola semua arah dilihat dari cara berkomunikasi, interaksi antar anggota dan cara kerja tim menunjukan komunikasi ke segala arah tanpa adanya batasan pengiriman atau penerimaan informasi. Fungsi manajemen dijalankan mulai dari perencanaan timeline hingga pendistribusian informasi oleh project manager, pengorganisasi dalam pembagian tugas oleh Project Manager, pelaksanaan antara anggota tim dan pemberian motivasi kerja oleh Project Manager serta Pengawasan dilakukan Project Manager secara berkala. Faktor penghambat berupa Hambatan teknis seperti kendala jaringan, hambatan semantik berupa kesalahan penafsiran sebuah kata dan hambatan manusiawi berupa prasangka. 4 faktor pendukung berupa keterbukaan, empati, sikap saling dukung dan kesamaan. Kesimpulan: Pola komunikasi dalam sebuah project pada kedua tim telah menjalankan fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasin, pelaksanaan, hingga pengawasan secara kondisional dan fleksibel. Saran: Divisi design dapat terus berinovasi, membuat aturan tertulis agar bekerja semakin efisien dan berkomunikasi secara efektif baik didalam maupun diluar tim. Kata Kunci: Pola Komunikasi, Public Relations, Fungsi Manajemen POAC

Item Type:	Thesis (S1)
Call Number CD:	FK/PR. 22 076
NIM/NIDN Creators:	44218110062
Uncontrolled Keywords:	Pola Komunikasi, Public Relations, Fungsi Manajemen POAC
Subjects:	000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 000. Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum 000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 000. Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 004 Data Processing, Computer Science/Pemrosesan Data, Ilmu Komputer, Teknik Informatika 000 Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 000. Computer Science, Information and General Works/Ilmu Komputer, Informasi, dan Karya Umum > 004 Data Processing, Computer Science/Pemrosesan Data, Ilmu Komputer, Teknik Informatika > 004.6 Interfacing and Communications/Tampilan Antar Muka (Interface) dan Jaringan Komunikasi Komputer
Divisions:	Fakultas Ilmu Komunikasi > Hubungan Masyarakat
Depositing User:	ELMO ALHAFIIDH PUTRATAMA
Date Deposited:	27 Sep 2022 07:26
Last Modified:	30 Sep 2022 02:32
URI:	http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/69608

Actions (login required)

View Item