PERENCANAAN DAN ANALISA MANAJEMEN PROYEK PEMBANGUNAN BASE TRANSCEIVER STATION (STUDI KASUS PADA PROYEK PHASE-3 BTS DI JABODETABEK DAN JAWA BARAT YANG DIKERJAKAN PT. NOKIA SIEMENS NETWORKS)

SYAIFUDDIN, ACHMAD (2010) PERENCANAAN DAN ANALISA MANAJEMEN PROYEK PEMBANGUNAN BASE TRANSCEIVER STATION (STUDI KASUS PADA PROYEK PHASE-3 BTS DI JABODETABEK DAN JAWA BARAT YANG DIKERJAKAN PT. NOKIA SIEMENS NETWORKS). S2 thesis, Universitas Mecu Buana Jakarta-Menteng.

Preview	Text (Cover) 01-cover luar.pdf Download (30kB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) 03-abstract Inggris.pdf Download (21kB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) 04-abstract Indonesia.pdf Download (21kB) | Preview
Preview	Text (Pengesahan) 05-pengesahan.pdf Download (20kB) | Preview
Preview	Text (Pernyataan) 06-pernyataan.pdf Download (20kB) | Preview
Preview	Text (Kata Pengantar) 07-kata pengantar.pdf Download (20kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Isi) 08-daftar isi.pdf Download (23kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Gambar) 09-daftar gambar dan grafik.pdf Download (22kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Tabel) 10-daftar tabel.pdf Download (22kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Singkatan) 11-daftar singkatan.pdf Download (23kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Lampiran) 12-daftar lampiran.pdf Download (19kB) | Preview
	Text (Bab 1) 13-bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (34kB)
	Text (Bab 2) 14-bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (82kB)
	Text (Bab 3) 15-bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (129kB)
	Text (Bab 4) 16-bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (51kB)
	Text (Bab 5) bab 5-hal 56.pdf Restricted to Registered users only Download (28kB)
	Text (Bab 6) 18-bab 6.pdf Restricted to Registered users only Download (30kB)
	Text (Daftar Pustaka) 19-daftar pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (23kB)
	Text (Lampiran) 20-lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (40kB)

Abstract

Project Management is the most important in the organizing of project on proper way, in the Project Management there are 4 (four) significant factors : time, cost, scope and quality which will be implemented during the execution of project. Project Management plan on the development of Base Transceiver Station (BTS) in total 185 sites scatter from area of Jakarta, Bodetabek and West Java, carry on by PT. Nokia Siemens Networks (NSN), will prioritized time and cost analysis with consideration of resources and risk which might happened. With the basis of previous project data therefore to recognized how the probability of time completion to execute one site of BTS. The analysis used Earned Value (EV) method, applying in the middle of project execution and will be known how the project performance (still on schedule or behind the schedule as well under budget or overun of budget), project teams will determined the immediate action item to be perfomed, to determine forecast cost estimate until completion of project. Calculation of Supply Chain with using Economically Order Quantity (EOQ) expecting will get the efficient total cost of tower and Telecom equipment delivery against the previous project cost. Good Project Management plan and analysis can be expected as the basis of Phase-3 project execution therefore product will be delivered on time and actual cost according of budget as well increasing profit of company. Manajemen Proyek merupakan hal yang sangat penting untuk pengelolaan proyek secara baik dan benar, pada manajemen proyek ada 4 (empat) faktor signifikan yaitu : waktu, biaya, scope dan kualitas yang menyertai dalam pelaksanaan pekerjaan tersebut. Dilakukan perencanaan Manajemen Proyek pada pembangunan Base Transceiver Station (BTS) sebanyak 185 lokasi yang tersebar mulai dari wilayah Jakarta, Bodetabek dan Jawa Barat yang dilaksanakan oleh PT. Nokia Siemens Networks (NSN), hal yang dititikberatkan adalah pada perencanaan waktu dan biaya dengan menyertakan kebutuhan sumber daya juga analisa resiko yang kemungkinan timbul. Dengan mengacu pada data proyek sebelumnya maka dapat diketahui bagaimana probabilitas dari perencanaan waktu penyelesaian untuk satu lokasi pembangunan BTS. Analisa dengan memakai perhitungan Earned Value (EV) akan dilakukan pada saat proyek telah berjalan pada tahapan tertentu sehingga diketahui apakah proyek tersebut masih sesuai dengan jadwal rencana dan anggaran biaya, selanjutnya langkah koreksi dapat dilakukan secepatnya. Juga akan diketahui seberapa besar biaya yang masih akan diperlukan sampai proyek tersebut selesai dilaksanakan. Perhitungan Supply Chain dilakukan dengan memakai Economically Order Quantity (EOQ) yang diharapkan dapat menghasilkan total biaya pengiriman tower dan perangkat Telkom secara lebih efisien dibandingkan dengan biaya pada proyek yang dikerjakan sebelumnya. Dengan perencanaan manajemen proyek juga analisa ini maka diharapkan bisa menjadi bahan acuan dalam pelaksanaan pekerjaan di Phase-3 sehingga bisa dihasilkan pekerjaan yang dapat diserahterimakan secara tepat waktu dengan biaya yang sesuai anggaran, sekaligus akan lebih menguntungkan perusahaan.

Actions (login required)

View Item