PENJADWALAN ULANG AKIBAT KETERLAMBATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI BERBASIS PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) MENGGUNAKAN SOFTWARE MICROSOFT PROJECT (Studi kasus : Proyek Revitalisasi Terminal 1C Bandara Soetta - Tangerang)

ANNAM, MUHAMMAD KHOERUL (2021) PENJADWALAN ULANG AKIBAT KETERLAMBATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI BERBASIS PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) MENGGUNAKAN SOFTWARE MICROSOFT PROJECT (Studi kasus : Proyek Revitalisasi Terminal 1C Bandara Soetta - Tangerang). S1 thesis, Universita Mercu Buana Jakarta.

Preview	Text (HAL COVER) 01 Cover.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text (ABSTRAK) 02 Abstrak.pdf Download (435kB) | Preview
	Text (BAB I) 03 Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (616kB)
	Text (BAB II) 04 Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (798kB)
	Text (BAB III) 05 Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (686kB)
	Text (BAB IV) 06 Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (968kB)
	Text (BAB V) 07 Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (479kB)
	Text (DAFTAR PUSTAKA) 08 Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (341kB)
	Text (LAMPIRAN) 09 Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (412kB)

Abstract

Setiap proyek konstruksi pada umumnya mempunyai rencana pelaksanaan dan jadwal pelaksanaan tertentu, kapan pelaksanaan proyek tersebut harus dimulai, kapan proyek tersebut harus diselesaikan, bagaimana proyek tersebut akan dikerjakan, serta bagaimana penyediaan sumber dayanya. Diharapkan dalam pelaksanaannya tidak terjadi keterlambatan karena keterlambatan yang terjadi akan mengakibatkan meningkatnya biaya proyek. Namun, dalam pelaksanaan proyek Revitalisasi Terminal 1C Bandara Soekarno-Hatta mengalami keterlambatan. Berdasarkan dari keterlambatan tersebut makan dalam penelitian ini akan melakukan penjadwalan ulang menggunakan metode precedence diagram method (PDM) menggunakan software microsoft project untuk mendapatkan hasil penjadwalan yang efektif dan dengan durasi yang optimal serta lintasan kritis dan keterkaitan atara setiap item pekerjaan. Penelitian berbasis metode PDM menggunakan software microsoft Project efektif untuk mencari lintasan kritis dan keterkaitan antara setiap item pekerjaan. Sehingga diharapkan proyek tidak lagi mengalami keterlambatan karena jadwal yang sudah dibuat sudah detail dan memperlihatkan lintasan kritisnya. Hasil dari penelitian ini adalah Penjadwalan Ulang Akibat Keterlambatan Berbasis Precedence Diagram Network (PDM) menggunakan Software Microsoft Project sehingga dapat diketahui durasi waktu pekerjaan, lintasan kritis dan keterkaitan antar setiap pekerjaan. Sisa pekerjaan pada Proyek Revitalisasi Terminal 1C dapat diselesaikan dalam waktu 478 hari kalender lagi atau 28 maret 2023. Pekerjaan tambah dapat diketahui durasinya antara lain pekerjaan GWT (selesai), pekerjaan Atap Baja (89 hari), pekerjaan instalasi garbarata (118 hari) dan pekerjaan signage (90 hari). Lintasan kritis diketahui pada pekerjaan atap dan test penerangan (lumens) membuat kontraktor tidak lagi kesulitan menentukan skala prioritas pekerjaannya. Kata Kunci : Penjadwalan Ulang, Precedence Diagram Method (PDM), Microsoft Project, Lintasan Kritis.

Actions (login required)

View Item