OKTAVIANI, RAHAYU DWI (2019) PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENILAIAN KINERJA KARYAWAN MENGGUNAKAN METODE CRITICAL INCIDENT BERBASIS WEB (Studi Kasus : PT FEI HUANG INDONESIA). S1 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta.
|
Text (HAL JUDUL)
1. Halaman Judul.pdf Download (39kB) | Preview |
|
|
Text (ABSTRAK)
2. Abstrak.pdf Download (28kB) | Preview |
|
|
Text (LEMBAR PERNYATAAN)
3. Lembar Pernyataan.pdf Download (153kB) | Preview |
|
|
Text (LEMBAR PENGESAHAN)
4. Lembar Pengesahan.pdf Download (93kB) | Preview |
|
|
Text (KATA PENGANTAR)
5. Kata Pengantar.pdf Download (77kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR ISI)
6. Daftar Isi.pdf Download (104kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR TABEL)
7. Daftar Tabel.pdf Download (105kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR GAMBAR)
8. Daftar Gambar.pdf Download (27kB) | Preview |
|
|
Text (DAFTAR LAMPIRAN)
9. Daftar Lampiran.pdf Download (97kB) | Preview |
|
Text (BAB I)
10. Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (31kB) |
||
Text (BAB II)
11. Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (100kB) |
||
Text (BAB III)
12. Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (22kB) |
||
Text (BAB IV)
13. Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (49kB) |
||
Text (BAB V)
14. Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB) |
||
Text (BAB VI)
15. Bab 6.pdf Restricted to Registered users only Download (22kB) |
||
Text (DAFTAR PUSTAKA)
16. Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (82kB) |
||
Text (LAMPIRAN)
17. Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (271kB) |
Abstract
Sumber daya manusia atau tenaga kerja merupakan faktor yang sangat penting sebagai pelaku sekaligus pengendali dari suatu bisnis. Tenaga kerja/karyawan akan melaksanakan semua perintah yang diberikan oleh pihak atasan dalam waktu yang sudah ditentukan. PT Fei Huang Indonesia adalah perusahaan yang bergerak dibidang penyedia jasa penyedia barang yang sudah pasti memiliki banyak karyawan untuk dapat menyelesaikan semua pesanan pelanggannya. Hasil dari apa yang sudah dikerjakan oleh karyawannya itulah yang dikenal dengan istilah kinerja, hal itu yang akan dijadikan tolak ukur untuk mengetahui apakah hasil pekerjaan dari karyawan sudah baik atau sebaliknya dapat dilihat secara jelas dan detail. Kinerja merupakan gabungan dari kemampuan, usaha dan kesempatan yang dapat dinilai dari hasil kerjanya. Penelitian sebelumnya dapat menjelaskan bahwa diperlukan tujuan yang sama yaitu untuk melakukan penilaian kinerja yang tepat, efektif dan efisien tetapi dengan menggunakan metode penilaian yang berbeda[1]. Sehingga penulis ingin menerapkan menggunakan metode critical incidents merupakan kejadian kritikal/penting yang bisa terjadi pada karyawan dalam pelaksanaan tugasnya, biasanya berupa pernyataan yang menggambarkan perilaku baik atau buruk dari karyawan yang dibuat oleh pengawas lapangan/supervisor. Dengan adanya perancangan sistem ini diharapkan dapat membantu PT Fei Huang Indonesia untuk dapat mengembangkan bisnis yang berlangsung agar lebih baik. Kata kunci: Penilaian, Kinerja, Critical Insident, Analisis, Fei Huang Indonesia, Web
Item Type: | Thesis (S1) |
---|---|
Call Number CD: | FIK/SI. 19 215 |
NIM/NIDN Creators: | 41815010144 |
Uncontrolled Keywords: | Penilaian, Kinerja, Critical Insident, Analisis, Fei Huang Indonesia, Web |
Subjects: | 600 Technology/Teknologi > 600. Technology/Teknologi 600 Technology/Teknologi > 600. Technology/Teknologi > 604 Technical Drawing/Menggambar Teknik, Hazardous Materials Technology/Teknologi Bahan Berbahaya, groups of people/Kelompok Masyarakat 600 Technology/Teknologi > 600. Technology/Teknologi > 604 Technical Drawing/Menggambar Teknik, Hazardous Materials Technology/Teknologi Bahan Berbahaya, groups of people/Kelompok Masyarakat > 604.2 Technical Drawing/Menggambar Teknik |
Divisions: | Fakultas Ilmu Komputer > Sistem Informasi |
Depositing User: | Dede Muksin Lubis |
Date Deposited: | 09 May 2022 01:54 |
Last Modified: | 18 Aug 2022 03:16 |
URI: | http://repository.mercubuana.ac.id/id/eprint/60787 |
Actions (login required)
View Item |