USULAN PERBAIKAN LEAD TIME PRODUKSI DENGAN TEKNIK LEAN DALAM INDUSTRI PROSES ( STUDI KELAYAKAN PADA INDUSTRI PEMBUATAN CAT MARINE & PC )

WINARNO, NGATAWI DWI (2009) USULAN PERBAIKAN LEAD TIME PRODUKSI DENGAN TEKNIK LEAN DALAM INDUSTRI PROSES ( STUDI KELAYAKAN PADA INDUSTRI PEMBUATAN CAT MARINE & PC ). S3 thesis, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng.

Preview	Text (Hal Cover) 01-Cover Luar.pdf Download (30kB) | Preview
Preview	Text (Abstract) 03-Abstract Inggris.pdf Download (26kB) | Preview
Preview	Text (Abstrak) 04-Abstrak Indonesia.pdf Download (26kB) | Preview
Preview	Text (Lembar Pengesahan) 05-Pengesahan.pdf Download (23kB) | Preview
Preview	Text (Lembar Pernyataan) 06-Pernyataan.pdf Download (23kB) | Preview
Preview	Text (Kata Pengantar) 07-Kata Pengantar.pdf Download (25kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Isi) 08-Daftar Isi.pdf Download (25kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Gambar) 09-Daftar Gambar.pdf Download (22kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Tabel) 10-Daftar Tabel.pdf Download (22kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Singkatan) 11-Daftar Singkatan.pdf Download (22kB) | Preview
Preview	Text (Daftar Lampiran) 12-Daftar Lampiran.pdf Download (20kB) | Preview
	Text (Bab 1) 13-Bab 1.pdf Restricted to Registered users only Download (45kB)
	Text (Bab 2) 14-Bab 2.pdf Restricted to Registered users only Download (172kB)
	Text (Bab 3) 15-Bab 3.pdf Restricted to Registered users only Download (82kB)
	Text (Bab 4) 16-Bab 4.pdf Restricted to Registered users only Download (552kB)
	Text (Bab 5) 17-Bab 5.pdf Restricted to Registered users only Download (42kB)
	Text (Bab 6) 18-Bab 6.pdf Restricted to Registered users only Download (34kB)
	Text (Daftar Pustaka) 19-Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (31kB)
	Text (Lampiran) 20-Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Download (35kB)

Abstract

Continuous improvement is an activity that conducted by every industry especially manufacturing industry to achieve standard of manufacturing efficiency. Process or continuous industry also interest to implemented lean technique, which is this technique has been successes implemented at discrete industry. In the lean technique, we can use a lot of improvement tools but can’t all of these tools suitable for process industry because characteristic of process industry and discrete industry are different. To implement lean tolls for continuous improvement should be focused stated problem to ensure they will choice suitable tools. As a part of process industry is a pain manufacturing industry, current condition they will reduce OWC (Operational Working Capital) by production lead time improvement to achieve high rate productivity at production area and reduce operational costs. As part of efficiency program, production system from MTS change to MTO, so production area should improve flexibility and responsiveness to meet customer expectation. Refer to data collection during operational observation research at paint manufacturing industry, all of data will be analyze to reduce production lead time until investment cost analysis and ROI calculation. Result of this analysis will be use as a reference for other paint manufacturing to conducted continuous improvement programs. To ensure suitable lean tool will be use, at the beginning current condition value stream mapping should be stated by researcher and then analyze potential waste from current condition to develop future value stream mapping. Conclusion of this research, that production lead time improve or reduced 46%, and will improve production productivity and increase process flexibility and responsiveness especially at production site. Improvement recommendation to management is to implement lean tool with choice suitable lean technique. Improvement assessment should be objective and involve other functional to ensure continuous improvement program will be conduct smoothly. Perbaikan berkelanjutan atau continuous improvement menjadi suatu kegiatan yang dilakukan oleh semua industri terutama industri manufaktur untuk mencapai standar efisiensi yang ditetapkan. Salah satu jenis industri yaitu industri proses juga tertarik untuk menerapkan teknik lean yang sudah cukup sukses diterapkan di dalam industri diskret. Tool yang ditawarkan dalam teknik lean ini cukup banyak dan tidak harus semuanya diterapkan, tetapi perlu dilakukan penyesuaian karena karakter industri proses ini berbeda dengan karakter industri diskret. Untuk itu tujuan peningkatan harus difokuskan pada satu permasaahan saja sehingga tool yang akan digunakan bisa dipilih dengan tepat. Salah satu industri proses adalah industri pembuatan cat, yang saat ini akan menekan OWC dengan cara menurunkan lead time produksi agar tercapai produktifitas yang tinggi dan biaya operasi per liter cat bisa ditekan menjadi lebih rendah. Disamping itu dengan perubahan sistem produksi dari MTS ke MTO, maka dituntut peningkatan fleksibilitas dan responsiveness di produksi khususnya dan operation pada umumnya. Sesuai data yang diperoleh dalam observasi operasional industri pembuatan cat, akan dianalisa teknik – teknik menurunkan lead time produksi sampai efeknya terhadap adanya investasi dan analisa ROI-nya. Hasilnya diharapkan akan menjadi acuan bagi industri pembuatan cat sejenis dalam melakukan proses perbaikan yang berkelanjutan. Tool dalam teknik lean yang digunakan pada awalnya adalah pemetaan value stream mapping kondisi saat ini, kemudian dilakukan analisa potensi waste dan selanjutnya diciptakan value stream mapping untuk kondisi yang akan datang. Kesimpulan dari penelitian ini, bahwa lead time produksi dapat diperbaiki dengan penurunan sekitar 46% yang berdampak pada meningkatnya produktifitas produksi dan meningkatnya fleksibilitas dan responsiveness di produksi juga. Usulan perbaikan ini direkomendasikan ke managemen dengan berpedoman pada teknik lean yang sudah ada. Dilakukan proses identifikasi yang obyektif dan perlu melibatkan beberapa pihak untuk terlaksananya rencana perbaikan yang selanjutnya.

Actions (login required)

View Item